Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 51972

  • В программе информация и практические рекомендации от опытных специалистов по автомобильному транспорту: как сократить затраты на обслуживание автотранспортного хозяйства и эффективно управлять всеми ресурсами АТП (цеха) — и материальными, и человеческими, как организовать и рассчитать учет затрат и инвестиции в развитие

    Для кого

    Для руководителей АТП, начальников транспортных подразделений промышленных предприятий, специалистов эксплуатационной и диспетчерской службы

    Программа

    1. Эффективность использования ресурсов АТП. Показатели эффективности. Анализ эффективности использования основных фондов АТП. Обоснование экономической эффективности обновления (замены) парка подвижного состава АТП. Методические подходы к расчету плана эксплуатации подвижного состава. Управление запасами и нормирование материально-технических ресурсов предприятия. Анализ использования оборотных средств АТП.
    2. Производительность труда персонала АТП, ее измерение и способы повышения. Методы нормирования труда водителей. Особенности нормирования труда водителей.
    3. Организация учета затрат на АТП. Информационная база для организации учета затрат. Классификация затрат. Распределение накладных расходов АТП: по видам перевозок, на единицу подвижного состава, пропорционально прямым затратам, пропорционально доходам.
    4. Себестоимость перевозок. Пути снижения себестоимости автотранспортных услуг. Повышение рентабельности работы АТП. Определение безубыточного объема перевозок.
    5. Формирование и контроль бюджета автотранспортного предприятия. Оптимизация доходов и расходов предприятия. Анализ денежных потоков. Предвидение кассовых разрывов. Определение потребности в оборотном капитале. Использование управленческого учета для оптимизации доходов и расходов АТП.
    6. Инвестиции в развитие АТП. Меры бюджетной поддержки АТП по обновлению подвижного состава. Выбор источников финансирования проектов обновления подвижного состава. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта по приобретению подвижного состава.
    7. Оптимизация работы транспортно-логистической системы предприятия. Технологии транспортного обеспечения логистики. Транспортно-логистические схемы доставки грузов. Управление транспортными потоками. Управление сроками эксплуатации ТС. Стратегия приобретения подвижного состава. Аутсорсинг автотранспорта и перевозка собственным транспортом.
    8. Договор перевозки, его характер и основные правовые аспекты. Специфика регулирования международных перевозок. Правовое регулирование транспортного экспедирования.
    9. Современные подходы к эффективному управлению персоналом АТП. Методы управления персоналом. Системы мотивации и стимулирования труда персонала. Уровни развития компетенций. Управление коммуникациями и урегулирование конфликтов.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 500 р.

    Подробная информация здесь >