Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Тренинг

Код 51947

  • Участники тренинга разберутся в принципах и технологиях фасилитации, на практике отработают навыки фасилитатора и модератора для проведения продуктивных и вовлекающих совещаний, стратегических сессий

    Для кого

    Для руководителей компаний, подразделений, руководителей и координаторов проектных команд

    Программа

    1. Основы фасилитации и модерации. Сходства и отличия двух форматов.
    2. Руководитель как фасилитатор и модератор командной работы: новые смыслы и практические принципы.
    3. Командное лидерство: инструменты диагностики и развития.
    4. Как улучшить систему проведения совещаний в организации?
    5. Техники начала сессий и совещаний.
    6. Как обеспечить 100% вовлеченность участников в обсуждение?
    7. «А где инновации?»: 10 вариантов генерации идей.
    8. Техники завершения совещаний.

    Особенности тренинга:

    • Интерактивный формат. Большое количество кейсов, игровое моделирование, фасилитируемые дискуссии, элементы ассессмент-оценки, практическая сессия группового коучинга.
    • Индивидуальный подход к каждому участнику с персональными рекомендациями и возможностью разобрать ситуации из практики слушателей.
    • Все предлагаемые инструменты и решения доказали свою эффективность на практике и используются преподавателем в профессиональной деятельности.
    • Участники тренинга получат рабочую тетрадь с описанием инструментов, чек-листами и ссылками на дополнительные материалы.
    • Участники имеют возможность заранее направить свои вопросы (кейсы) для разбора в ходе тренинга.

    Ведущий тренинга Роман Боярков
    Тренер-консультант по организационному развитию, профессиональный фасилитатор стратегических сессий, коуч руководителей. Кандидат политических наук. Член Российской ассоциации фасилитаторов.
    В опыте: разработка и реализация образовательных проектов в Администрации Санкт-Петербурга, некоммерческом секторе, собственном бизнесе. Руководитель программы «Управление проектами развития сообществ» в НИУ «Высшая школа экономики в Санкт-Петербурге», победитель конкурса образовательных инноваций НИУ ВШЭ. Прошел обучение в Школе модераторов Агентства стратегических инициатив по методологии Rapid Forsight, курс «Национальная технологическая инициатива», выпускник международной школы фасилитации Grape People. Модератор 4 отраслевых Форсайтов. Как тренер-консультант участвовал в более 30 корпоративных проектах (модератор стратсессий, автор и ведущий тренингов, коуч руководителей). Сертифицированный коуч по оценке лидерских компетенций (Hogan Assesment Systems). Ментор индивидуального обучения и развития ТОП-руководителей.
    Профессиональные интересы: управление проектами изменений (в т.ч. Digital трансформации через Agile, Scrum, дизайн-мышление), коучинг и фасилитация в развитии команд, образовательные технологии, тренды в образовании.

    На этом тренинге можно получить сертификат на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей сертификатов на русском и английском языках — 28 000 р.

    Подробная информация здесь >