• Эксперты, реализовавшие на российских предприятиях более 50 проектов по внедрению Бережливого производства и системы Шесть сигм, покажут, как при использовании этой системы можно избежать дефектов, издержек и потерь, а также определять и последовательно исключать их источники

    Для кого

    Для руководителей предприятий, специалистов, входящих в рабочие группы по внедрению Бережливого производства, руководителей и специалистов служб качества


    Анонс программы

    Минимизировать дефекты, издержки и потери дорогостоящих ресурсов — естественное желание руководителя. Система Шесть сигм позволяет быстро добиться конкретных результатов. При этом система применима не только к производственным процессам, но и практически к любым сферам деятельности.

    Цель курса: освоение концепций Бережливого производства (Lean) и Шесть сигм (управление качеством Six Sigma). В основе курса лежит изучение методики DMAIC, позволяющей в полной мере воспользоваться преимуществами подхода Lean Six Sigma (LSS).

    После окончания обучения слушатели смогут управлять проектами Шесть сигм на своих предприятиях.

    Содержание курса соответствует уровню программы обучения Зеленого пояса (Six Sigma Green Belt).

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

пн. 22 ноя — пт. 26 ноя 2021

Запросить другие даты

48 000 рублей (НДС не облагается)

О формате

Дистанционное обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».