Управление проектами. Использование инструментов Бережливого производства в проектной деятельности

О курсе:

Как оптимизировать технологию проектной работы, создать активную команду, исключить ошибки, получить запланированный результат и не увеличить бюджет проекта? Эксперт с опытом работы познакомит участников с современной эффективной системой управления проектами в различных сферах деятельности, называемой Бережливым проектированием

Для кого:

Для руководителей и специалистов промышленных предприятий, проектных и научно-исследовательских организаций, строительных компаний, предприятий различных отраслей, деятельность которых связана с организацией и курированием краткосрочных и долгосрочных проектов

Программа:

Классические и современные методы управления проектами. Принципы проектного управления. Цели и задачи проекта. Специальные приемы разделения цели проекта на отдельные задачи.
Универсальность концепции системы Бережливого производства (TPS-Lean), применимость инструментов концепции для проектной деятельности. Примеры из практики отечественных компаний по применимости инструментов Бережливого производства для проектной деятельности.
Стандарты и процессы управления проектами с использованием инструментов Бережливого производства. Группы процессов управления проектами, их взаимосвязь и характеристика. Управление интеграцией проекта. Характеристика инструментов и методов процессов управления интеграцией проекта.
- Организация работы по проектам и создание проектных команд.
- Матричная структура управления проектами.
- Система непрерывного обучения и непрерывного совершенствования — Кайдзен.
- Координация работы исполнителей с использованием средств визуальных коммуникаций (отчет формата А3, Немаваси, Ринги, Обея и другие инструменты).
Соотношение стандартизации процессов и гибкости в управлении проектами. Новые технологии в Бережливом проектировании. Аджайл и Скрам — инструменты и область применения.
Карта потока создания ценности в управлении Бережливыми проектами. Технология построения, примеры. Практическое занятие: построение карты потока создания ценности на примере одного или двух проектов компаний-участников. Анализ и формулирование предложений по устранению потерь и совершенствованию процессов.
Управление стоимостью проекта. Инструменты Бережливого проектирования, позволяющие экономить бюджет, время и другие ресурсы. Практическое занятие: состав процессов управления стоимостью проекта. Инструменты и методы, используемые при формировании расчета стоимости проекта в целом и отдельных этапов проекта. Практические упражнения: разработка бюджета проекта; оценка эффективности выполнения проекта по методике освоенного объема.
Оценка рисков проектов. Основные группы рисков. Оценка рисков с использованием метода FMEA. Практические упражнения: составление реестра рисков проекта; подготовка плана реагирования на риски.
Формирование целостной системы Бережливого управления проектами.
Команда проекта. Профессиональные навыки и командные роли. Ролевой состав успешной команды проекта.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 500 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Главный специалист НИИ Полюс. Эксперт по управлению проектами при освоении новых изделий, внедрении их в производство с использованием инструментов Бережливого производства. Опыт работы более 15 лет по данному направлению в ГК Росатом, ОАО «ТВЭЛ», других промышленных, проектных и строительных компаниях.

Онлайн-курс «Управление проектами. Использование инструментов Бережливого производства в проектной деятельности» (52112, 27 — 29 апр 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 27.04.2021 в 09:00

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru