Онлайн-курс Управление проектами. Использование инструментов Бережливого производства в проектной деятельности

Код 52112

  • Как оптимизировать технологию проектной работы, создать активную команду, исключить ошибки, получить запланированный результат и не увеличить бюджет проекта? Эксперт с опытом работы познакомит участников с современной эффективной системой управления проектами в различных сферах деятельности, называемой Бережливым проектированием

    Для кого

    Для руководителей и специалистов промышленных предприятий, проектных и научно-исследовательских организаций, строительных компаний, предприятий различных отраслей, деятельность которых связана с организацией и курированием краткосрочных и долгосрочных проектов


    Программа

    1. Классические и современные методы управления проектами. Принципы проектного управления. Цели и задачи проекта. Специальные приемы разделения цели проекта на отдельные задачи.
    2. Универсальность концепции системы Бережливого производства (TPS-Lean), применимость инструментов концепции для проектной деятельности. Примеры из практики отечественных компаний по применимости инструментов Бережливого производства для проектной деятельности.
    3. Стандарты и процессы управления проектами с использованием инструментов Бережливого производства. Группы процессов управления проектами, их взаимосвязь и характеристика. Управление интеграцией проекта. Характеристика инструментов и методов процессов управления интеграцией проекта.
      • Организация работы по проектам и создание проектных команд.
      • Матричная структура управления проектами.
      • Система непрерывного обучения и непрерывного совершенствования — Кайдзен.
      • Координация работы исполнителей с использованием средств визуальных коммуникаций (отчет формата А3, Немаваси, Ринги, Обея и другие инструменты).
    4. Соотношение стандартизации процессов и гибкости в управлении проектами. Новые технологии в Бережливом проектировании. Аджайл и Скрам — инструменты и область применения.
    5. Карта потока создания ценности в управлении Бережливыми проектами. Технология построения, примеры. Практическое занятие: построение карты потока создания ценности на примере одного или двух проектов компаний-участников. Анализ и формулирование предложений по устранению потерь и совершенствованию процессов.
    6. Управление стоимостью проекта. Инструменты Бережливого проектирования, позволяющие экономить бюджет, время и другие ресурсы. Практическое занятие: состав процессов управления стоимостью проекта. Инструменты и методы, используемые при формировании расчета стоимости проекта в целом и отдельных этапов проекта. Практические упражнения: разработка бюджета проекта; оценка эффективности выполнения проекта по методике освоенного объема.
    7. Оценка рисков проектов. Основные группы рисков. Оценка рисков с использованием метода FMEA. Практические упражнения: составление реестра рисков проекта; подготовка плана реагирования на риски.
    8. Формирование целостной системы Бережливого управления проектами.
    9. Команда проекта. Профессиональные навыки и командные роли. Ролевой состав успешной команды проекта.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 500 р.

    Подробная информация здесь >

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

вт. 27 апр — чт. 29 апр 2021 в 09:00

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 4079 от 30.01.2020)

42 500 рублей (НДС не облагается)

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Дистанционное обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».

Опрос по теме экологической и органической сертификации

Просим вас ответить на несколько вопросов, которые помогут нам разработать эффективные программы обучения, подобрать лучших экспертов и помочь вам в поиске ответов на самые насущные вопросы сертификации и принятии управленческих решений.

Принять участие