Управление коммуникациями в компании/подразделении

О курсе:

Различия целей и потребностей внутри подразделения приводят к возникновению противоречий и конфликтов. На семинаре вы узнаете, как наладить эффективный информационный обмен, отрегулировать взаимодействие сотрудников как внутри подразделения, так и с другими отделами, как управлять конфликтом и находить наиболее безболезненные пути выхода из него

Для кого:

Для руководителей подразделений, начальников отделов и служб

Программа:

Тайминг:

10:00–13:00 — Первый блок занятий

13:00–14:00 — Перерыв

14:00–16:00 — Второй блок занятий

Программа занятий

Управление коммуникациями в отделе/в проекте.
- Информационный обмен в отделе. Коммуникации с группой сотрудников.
- Информация, необходимая для выполнения задачи, и построение способов взаимодействия между сотрудниками.
- Эффективное проведение совещаний.
- Мотивация сотрудников. Уровни готовности подчиненных к решению задач.
Ситуационное руководство.
- Выбор и использование различных управленческих стилей в рамках решения конкретных задач.
- Межфункциональное взаимодействие внутри команды: методы и инструменты.
Управление конфликтом.
- Барьеры в коммуникации.
- Стратегии поведения руководителя в конфликтной ситуации.
- Этапы развития конфликта.
- Процесс разрешения конфликтной ситуации.
- Разбор кейса: «Влияние на поведение подчиненного в рабочей ситуации».

Ведущий: Анучин Андрей — бизнес-тренер, коуч ICF, практический психолог: сертифицированный преподаватель Adizes Institute, преподаватель программ MBA и Президентской программы подготовки управленческих кадров. Опыт проведения тренингов с 1999 года: банки, недвижимость, производство, продажи, фармацевтика и пр.

На этом семинаре можно получить сертификат на английском языке

Стоимость обучения с выдачей сертификатов на русском и английском языках — 11 900 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Анучин Андрей

Бизнес-тренер, коуч ICF, практический психолог: сертифицированный преподаватель Adizes Institute, преподаватель программ MBA и Президентской программы подготовки управленческих кадров. Опыт проведения тренингов с 1999 года: банки, недвижимость, производство, продажи, фармацевтика и пр.

Семинар «Управление коммуникациями в компании/подразделении» (52117, 1 — 1 фев 2021 г.)

Дата и место

Начало семинара 01.02.2021 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru