Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 52120

  • Все самое важное из сферы финансов и права, что нужно знать руководителю подразделения: основы трудового права, договорной работы, управление затратами и их оптимизация, работа с бюджетами, оценка участия подразделения в общем финансовом результате компании

    Для кого

    Для руководителей подразделений, начальников отделов и служб


    Программа

    Блок 1. Основы юридической грамотности руководителя

    Занятие состоится 4 февраля с 10 до 13 часов по московскому времени.

    Будут рассмотрены наиболее важные вопросы трудового законодательства РФ, с которыми сталкивается руководитель структурного подразделения. Вы узнаете об особенностях чтения, составления и расторжения трудовых договоров, будут рассмотрены вопросы, касающиеся штатного расписания и отпусков.

    1. Основные этапы трудовых отношений руководителя и сотрудника.
      • Трудовой и гражданско-правовой договоры.
      • Срочные и бессрочные трудовые договоры.
      • Основные права работников.
      • Ответственность работодателя.
      • Алгоритм объявления дисциплинарного взыскания.
    2. Навыки чтения и составления договоров.
      • Как читать/составлять договор.
      • Наиболее важные условия договора.
      • Ключевые правила договорной работы.

    Ведущий: Сергей Палевич — практикующий юрист, руководитель юридического департамента крупной производственно-торговой компании, эксперт в области трудового права и договорных отношений.

    Блок 2. Управление финансовыми ресурсами структурного подразделения

    Занятие состоится 5 февраля с 10 до 13 часов по московскому времени.

    Можно ли повлиять на расходы подразделения? Как выявить неэффективные статьи расходов? Какова цель бюджетирования для структурного подразделения? Как правильно управлять затратами?
    Ответы на эти и многие другие вопросы во втором блоке семинара.

    1. Бюджет структурного подразделения.
      • Доходы и затраты, их отображение в бюджете.
      • Защита бюджета.
    2. Управление затратами и их сокращение.
      • Методы выявления неэффективных расходов.
      • Расходы, на которые можно повлиять.
    3. Финансовые показатели результатов работы подразделения на примере конкретного предприятия.
      Оценка участия подразделения в общем финансовом результате компании.

    Ведущая: Дина Каражакова — к.э.н., эксперт в сфере экономики предприятия и финансового планирования.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 14 000 р.

    Подробная информация здесь >

Опрос по теме экологической и органической сертификации

Просим вас ответить на несколько вопросов, которые помогут нам разработать эффективные программы обучения, подобрать лучших экспертов и помочь вам в поиске ответов на самые насущные вопросы сертификации и принятии управленческих решений.

Принять участие