Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 52310

Оценка, аттестация и развитие персонала: правовые основания, современные методы и инструменты. Лучшие практики

О курсе:

Пройдя обучение, вы получите инструменты для проведения оценки квалификации и аттестации в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.11.2016 №601н, узнаете о преимуществах и недостатках оценочных методик, а также поймете, что делать с результатами оценки, как давать обратную связь работнику и решать спорные вопросы по результатам оценки

Для кого:

Для руководителей отделов персонала, менеджеров по оценке, обучению и развитию персонала, руководителей специализированных центров оценки, руководителей и менеджеров проектов

Программа:

  1. Оценка персонала. Виды оценки (в т.ч. с использованием модели компетенций).
    • Понятие и виды оценки персонала. Инновации в области оценки персонала.
    • Модели компетенций: определение, практическое применение.
    • Цели, задачи, принципы и процедуры оценки персонала по компетенциям.
    • Диджитализация способов и методов оценки.
    • Оценка персонала онлайн: новый тренд в современных условиях. Работающие инструменты и способы онлайн-оценки.
    • Ключевые профессиональные и коммуникативные навыки специалиста по оценке персонала.
    Практикум: оценка персонала на примере модели компетенций.
  2. Инструменты и методы оценки персонала.
    • Методы диагностики персонала и их проведение.
    • Стандарт тестирования в компании.
    • Профессиональные пробы, проектная работа и деловые игры как метод оценки.
    • Формирование «профиля» сотрудника по модели DISC.
    • Применение собеседования как метода оценки.
    • Интервью по компетенциям: STAR, PARLA.
    • Экспертные оценки.
    • Оценка эффективности команды.
  3. Практикумы: метапрограммы, рейтинг оценок.
    Ролевые игры: «Интервью по компетенциям», «Тайный покупатель».
  4. Оценка персонала как основа определения и подтверждения квалификационных требований, соответствия занимаемой должности, способности работника выполнять порученную ему работу, а также деловых качеств.
    • Определение квалификации, необходимой для осуществления определенного вида профессиональной деятельности. Требования к квалификации, обязательные для применения работодателями. Особенности определения работодателем дополнительных требований к квалификации.
    • Соотношение профстандартов, должностных инструкций и профиля должности
    • Права и обязанности работодателя по оценке квалификации персонала.
    • Несоответствие требованиям профстандартов: рекомендации по решению сложных ситуаций. Защита интересов работника и работодателя.
    • Судебная практика по вопросам применения профстандартов. Правовая ответственность за несоблюдение требований профстандартов.
  5. Независимая оценка квалификации (НОК).
    • Анализ нормативных актов, регулирующих НОК. Порядок взаимодействия работодателя с Центром оценки квалификации (ЦОК).
    • Права и обязанности работодателя и работника, гарантии и компенсации при НОК.
    • Результаты НОК, правовые последствия.
    • Анализ системы профстандартов и НОК. Оценочные средства.
    • Организационные и правовые основы НОК на соответствие профстандартам.
  6. Аттестация персонала: соотношение с НОК.
    • Нормативное регулирование аттестации персонала, порядок разработки локальных нормативных актов. Регламентация процедур, пересмотр процедуры аттестации при внедрении профстандартов.
    • Подготовительные мероприятия, порядок проведения. Сроки, периодичность.
    • Оформление результатов аттестации и подготовка кадровых решений (кадровый резерв, ротация, обучение, виды обучения в соответствии с законодательством об образовании в РФ).
    • Правовые последствия. Риски при увольнении работников по результатам аттестации.
  7. Система развития и обучения персонала внутри организации: процедуры и новые подходы.
  8. Аssessment centre (центр оценки): оценка компетенций в моделируемых деловых ситуациях.
  9. Ролевая игра: оценка компетенций, создание упражнений ассессмент-центра, обратная связь.
  10. Бюджетирование расходов на развитие системы оценки, обучения и развития персонала.
    • Элементы бюджета.
    • Этапы составления бюджета: составление графика обучения, расчет показателей и представление руководству.
    • Обоснование затрат и оценка эффективности системы оценки, аттестации, обучения и развития персонала.
  11. Аналитический workshop: обсуждение перспектив внедрения (совершенствования) системы оценки и аттестации на основе полученных знаний.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 000 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Любибогова Ирина Викторовна

Консультант по трудовому праву и законодательству в сфере образования

Егорова Ирина Владимировна

Бизнес-тренер, HR-консультант, управляющий партнер компании Spb.team

Санникова Любовь Александровна

руководитель ООО "Асгард"

Очень много новой информации, как в области оценки, так и в раскрытии личных компетенций! Обучение прошло легко, познавательно, драйвово. Работа с аудиторией на высоком уровне! Весь курс очень значимый, затронуты и раскрыты многие темы Спасибо!

19.05.2025

Дегтярева Юлия Васильевна

ведущий специалист ООО "Газпром нефтехим Салават"

Программа составлена актуально и интересно, учтены современные изменения и тенденции на рынке труда и в сферах управления персоналом. Спасибо!

11.11.2024

Фурманкова Елизавета Александровна

инженер СПб ОАО "Красный Октябрь"

Программа информативна. Лекции были проведены на высоком уровне. Язык изложения выбран легкий и понятный с наглядными примерами. Все пункты программы раскрыты в полной мере. Спасибо большое. Обучением очень довольна.

13.05.2024

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Оценка, аттестация и развитие персонала: правовые основания, современные методы и инструменты. Лучшие практики » (52310, 8 — 12 ноя 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 08.11.2021 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru