Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Стратегические финансовые приоритеты, управление финансовой службой, взаимодействие с генеральным директором и акционерами, настройка системы управленческого и финансового учета, бюджетирования и контроля, управление рисками, правильные финансовые решения
Для кого
Для руководителей, координирующих работу финансовых и планово-экономических отделов
Программа
- Успешное управление бизнесом на основе риск-менеджмента. Риск-менеджмент: цели, задачи, практика лучших компаний.
- Определение факторов риска и возможных последствий.
- Качественная и количественная оценка рисков, построение карты рисков.
- Методы анализа рисков и сбора информации для риск-менеджмента.
- Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса.
- Практические советы консультантов по управлению рисками.
- Построение эффективной финансово-экономической службы (ФЭС).
- Организационная структура финансовой службы компании.
- Функции и задачи основных подразделений ФЭС, финансовых руководителей и сотрудников.
- Квалификационный профиль финансового директора.
- Подбор сотрудников для финансовых подразделений организации.
- Взаимодействие руководителя ФЭС с владельцами и топ-менеджерами компании.
- Успешное управление бизнесом на основе риск-менеджмента. Риск-менеджмент: цели, задачи, практика лучших компаний.