Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 52476

  • Вы научитесь использовать методы программно-целевого управления, проводить стратегический анализ с использованием методик SWOT и PEST, планировать на основе разработанных дорожных карт развития, использовать инструменты проектного управления. Оценивать риски, возникающие при реализации «дорожной карты», использовать инструменты бюджетного планирования и бюджетирования по результатам (ДРОНД)

    Для кого

    Для руководителей и специалистов органов государственного и муниципального управления

    Программа

    1. Основы стратегического планирования и программно-целевого управления. Стратегический анализ: структура и содержание аналитической части стратегии. Методы и инструменты проведения стратегического анализа. Методика проведения SWOT, PEST-анализа. Обоснование, выбор целей и стратегических направлений развития.
      Кейс «SWOT, PEST анализ».
    2. Технология SMART. Классификация государственных программ и стратегических направлений. Организационное обеспечение разработки и реализации целевых программ: «точки роста»; разработка сценариев развития; формулировка миссии, главной цели и стратегических направлений развития.
      Кейс «SMART принцип постановки целей».
    3. Проектное управление в реализации государственных программ. Проектные офисы: роль, функции, оценка деятельности. Планирование и оперативное управление проектом.
    4. Дорожная карта: стратегические цели и тактические задачи развития группы объектов; оценка рисков и выбор альтернативных путей развития; разработка системы контрольных показателей для мониторинга достижения целей и решения задач.
    5. ДРОНД как основной инструмент перехода на управление, ориентированного на результат: цели, задачи и показатели деятельности; расходные обязательства и формирование доходов; бюджетные целевые программы и непрограммная деятельность; распределение расходов по целям, задачам и программам; результативность бюджетных расходов.
    6. Методология разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ. Определение критериев оценки эффективности (результативности) государственных и муниципальных программ. Процедура коррекции целевой программы.
    7. Методы оценки и обеспечение контроля реализации программ. Управление по результатам. Оценка результативности и оценка эффективности программы (бюджетной, социальной, экономической). Использование результатов оценки реализации программ при формировании проекта бюджета.
      Кейс «Оценка рисков реализации программ развития».

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 36 700 р.

    Подробная информация здесь >