Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 52454

  • Как повысить КПД управления строительным проектом в рамках утвержденного бюджета и заданных сроков без потери качества. Курс-практикум предусматривает разработку, обоснование, анализ реальных документов вашего проекта, таблиц, календарно-сетевых графиков, форм и др.

    Для кого

    для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и всех, кто так или иначе участвует в проектной деятельности (60 % практики + 40 % теории)

    Программа

    1. Законодательные ограничения и последствия для управления строительным проектом. Распределение функций и ответственности заинтересованных сторон и участников строительного проекта. Роль государственных структур. Обеспечение качества строительного проекта. Готовность к контролю и проверкам.
    2. От структуры к сути управления строительным проектом. Этапы, команда, руководство проектом. Критерии отбора.
      • Проектный заказ (устав, паспорт, модель проекта).
      • Обоснование целей и эффективности проекта. Формулируем и проводим презентацию.
      • Сбор и анализ требований. Контекст. Обоснование для ключевых заинтересованных сторон: заказчик, спонсор, контролирующий орган и др.
    3. Планируем строительный проект.
      • Содержание. Работы проекта. Управление содержанием проекта + процессы обеспечения + методы и инструменты планирования.
      • Календарное и сетевое планирование. Планируем сроки. Календари ресурсов. Календари загрузок. Разрабатываем и анализируем сетевую диаграмму проекта. Процессы для управления сроками проекта + методы обеспечения своевременного выполнения проекта. Критический путь и оптимизация сетевого графика. Резервы временные, стоимостные, на потери, управленческие.
      • Стоимость. Расчет стоимости планируемого проекта. Планирование затрат и резервов через управление стоимостью проекта. Оценка стоимости работ, разработка бюджета. Как обосновать статьи. Как выполнить проект в рамках утвержденного бюджета. Методы оценки стоимости: параметрическая оценка, экспертная оценка, оценка по трем точкам.
    4. Анализ и оценка рисков. Иерархическая структура рисков строительных проектов. Матрица вероятности / воздействия.
    5. Планирование, обеспечение, контроль качества.
    6. Управление закупками проекта. Документирование, определение потенциальных поставщиков. Покупать или нет. Что, когда и сколько.
    7. Обеспечение исполнения проекта. Работы, коммуникации, ресурсы, контракты. Набираем исполнителей и управляем ими.
    8. Мониторинг и контроль. Контроль календарного плана, эффективности исполнения проекта. Анализ исполнения. Изменения. Корректировка проекта.
    9. Финансово-технический контроль и экспертиза проекта.
    10. Завершение проекта. Процедура сдачи результатов строительного проекта. Документирование результатов, архивирование документов.
    11. Подведение итогов, анализ разработанных документов (таблиц, графиков, форм) вашего проекта.

    Практикумы:

    • Разрабатываем паспорт, приказ (устав) проекта; строим матрицу власти и интересов.
    • Структурируем все содержание проекта методом декомпозиции. Создаем Иерархическую структуру работ строительного проекта.
    • Строим сетевую диаграмму. Последовательности операций. Оценка длительности методами: по аналогам, параметрическая оценка, метод РЕRT. Критический путь, ранние и поздние сроки начала и окончания работ, буферы и резервы. Рассчитываем отклонение критического пути и оптимизируем ресурсы и расписания.
    • Разрабатываем бюджет проекта.
    • Анализируем угрозы на проект и вероятность события и расставляем приоритеты рисков. Планируем меры реагирования на риски строительного проекта.
    • Планируем закупки и выбираем поставщиков с помощью системы взвешивания.
    • Выявляем дефекты и факторы недостаточной эффективности. Причины неблагоприятных результатов.
    • Оцениваем эффективность исполнения проекта.
    • Моделирование и расчеты в MS-Project.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 300 р.

    Подробная информация здесь >