Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
В ходе семинара слушатели получат новые и систематизируют имеющиеся знания, сформируют системный подход к проблемам экономической безопасности компании, познакомятся с методами управления и минимизации экономических рисков
Для кого
Для руководителей отделов экономической безопасности коммерческих и «бюджетных» организаций, специалистов СЭБ с опытом работы, внутренних контролеров и ревизоров, комплаенс-контролеров
Программа
- Основные угрозы экономической безопасности предприятия. Правовые основы системы безопасности. Влияние ресурсов предприятия на экономическую безопасность. Диагностика и прогнозирование кризисов. Банкротство.
- Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия:
- Финансовая, кадровая, технико-технологическая составляющие экономической безопасности предприятия.
- Правовая, информационная безопасность предприятия, безопасность в экологической сфере.
- Силовая безопасность предприятия.
- Элементы комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия. Необходимость создания комплексной системы. Практические методы анализа. Адаптивные структуры управления.
- Мероприятия по предупреждению и нейтрализации угроз экономической безопасности предприятия.
- Конкурентный анализ. Финансовый анализ. Информационные ресурсы.
- Разработка стратегии обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта.
- Система внутреннего контроля: цели, задачи, основные элементы, принципы, методы, процедуры.
- Создание службы экономической безопасности предприятия: основные подразделения и их функции.
- Теневая экономика: сущность и структура, методы измерения. «Серая» (неформальная) экономика. Незаконная предпринимательская деятельность.
- Методы оценки и управления рыночными, кредитными, операционными рисками, рисками ликвидности.
- Кредитные риски. Оценка возможных/ожидаемых потерь, взыскание задолженности. Методики оценки риска всего кредитного портфеля/отдельного заемщика. Меры кредитного риска. Эффект диверсификации. Включение оценок кредитного риска в процесс выдачи и администрирования кредитов. Оценка стоимости кредита с учетом кредитного риска. Реализация вычислений в MS Excel.
- Операционные риски. Оценка факторов, взаимосвязей. Выявление экономических потерь. Количественные модели операционного риска.
- Уголовно-правовые риски.
- Налоговые риски.
- Создание системы внутреннего контроля (СВК) финансовой деятельности организации. Разработка и использование информационных систем в финансовой деятельности.
- Методы оценки и управления риском ликвидности. Динамика ликвидности. Пример учета риска ликвидности при оценке риска портфеля. Риск балансовой ликвидности (риск неплатежеспособности). Финансовый и операционный леверидж. Составление карт рисков.
- Предупреждение экономического мошенничества на корпоративном уровне. Диагностика мошенничества со стороны персонала (мошенничество с отчетностью, вывод активов, конфликт интересов и др.). Индикаторы мошенничества. Выявление коррупциогенных факторов и рисков. Что и как искать в 1С.
- Конкурентная безопасность: подходы и практики мониторинга среды операционной деятельности предприятия в части, касающейся конкурентов. Конкурентная разведка, финансовая разведка. Источники получения информации о юридических и физических лицах (обзор источников и законность способов применения этой информации). Деятельность поставщиков, контрагентов и их представителей на территории предприятия. Что и как искать в интернете.
- Информационная культура и экономическая безопасность. Анализ схем движения информации в организации. Системы управления документами, АСУП. Обмен данными между сотрудниками и подразделениями компании. Моделирование угроз экономической безопасности персональных данных в информационных системах.
- Проведение проверок производственной, административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности подразделений компании в целях выявления, предупреждения и пресечения злоупотреблений.
- Комплексный аудит деятельности предприятия. Какие риски возможно минимизировать. Необходимость взаимодействия всех служб компании. Инвентаризация активов как инструмент минимизации рисков.
- Определение поведенческих типов сотрудников. Профайлинг. Интервью как способ выявления противоправных действий со стороны сотрудника, основанный на выявлении его поведенческого типа. Типичные ошибки, совершаемые СЭБ в межличностном общении в рабочих ситуациях. Конфликт интересов, как следствие неразрешенного конфликта. Формирование «мягких навыков» у сотрудников контролирующих структур на предприятии.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 500 р.
Подробная информация здесь >>