Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 52755

  • Стратегические финансовые приоритеты, управление финансовой службой, взаимодействие с генеральным директором и акционерами, настройка системы управленческого и финансового учета, бюджетирования и контроля, управление рисками, правильные финансовые решения

    Для кого

    Для руководителей, координирующих работу финансовых и планово-экономических отделов

    Программа

    1. Успешное управление бизнесом на основе риск-менеджмента. Риск-менеджмент: цели, задачи, практика лучших компаний.
      • Определение факторов риска и возможных последствий.
      • Качественная и количественная оценка рисков, построение карты рисков.
      • Методы анализа рисков и сбора информации для риск-менеджмента.
      • Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса.
      • Практические советы консультантов по управлению рисками.
    2. Построение эффективной финансово-экономической службы (ФЭС).
      • Организационная структура финансовой службы компании.
      • Функции и задачи основных подразделений ФЭС, финансовых руководителей и сотрудников.
      • Квалификационный профиль финансового директора.
      • Подбор сотрудников для финансовых подразделений организации.
      • Взаимодействие руководителя ФЭС с владельцами и топ-менеджерами компании.