Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Планирование деятельности предприятия
-
В ходе решения кейсов участники курса составят в MS Excel экономическую модель, позволяющую, изменяя отдельные параметры производственной программы, показатели себестоимости и движения запасов, получать различные сценарии годового плана. Практикум предусматривает решение кейсов по распределению затрат и расчету полной производственной себестоимости
Для кого
Для руководителей планово-экономических отделов и финансовых служб, финансовых директоров, финансовых аналитиков, экономистов
Программа
- Планирование деятельности предприятия.
- Виды планов и бюджетов. Генеральный бюджет. Финансовые и операционные планы/бюджеты.
- Планирование закупок, планирование производства, план продаж и другие операционные планы/бюджеты.
- Сводный план/бюджет доходов и расходов: структура плана, промежуточные финансовые результаты/виды прибыли. Управление доходностью. Прогноз баланса — почему он необходим, как спрогнозировать и анализировать показатели.
- Плановый бюджет движения денежных средств: составление и использование. Как организовать учет и контроль использования ресурсов. Структура и форма отчета о фактическом движении денежных средств, анализ отклонений.
- Планирование и учет затрат. Распределение непрямых (косвенных) затрат — принципы, методы, базы распределения. Расчет себестоимости. Принципы эффективного управления затратами.
- Контроллинг как система управления. Принципы и методы эффективного внутреннего финансового контроля.
- Основы планирования производства — анализ эффективности использования производственного и трудового потенциала компании. Нормирование труда.
- Структура системы нормирования труда на предприятии.
- Нормативы затрат труда и методы его нормирования.
- Разработка и внедрение внутренних документов, регламентирующих процесс нормирования.
- Классификация норм труда в различных условиях деятельности.
- Фотография рабочего дня и хронометраж как основные инструменты руководителя.
- Норма рабочего времени и часы работы за ее пределами.
- Особенности сверхурочного труда и порядок оплаты сверхурочной работы.
- Законные способы оформления сверхурочной работы.
- Компенсация сверхурочной работы временем отдыха.
- Цели установления и основание для использования ненормированного рабочего дня.
- Факторный анализ финансовых результатов как база для планирования и корректировки планов.
- Факторный анализ прибыли. Как определить факторы, влияющие на доходность. Интерпретация результатов анализа, возможные меры воздействия. Выбор базы сравнения показателей.
- Моделирование взаимосвязей между результатами и влияющими показателями (драйверами) финансового результата. Расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины финансового результата.
- Практическое использование факторной модели: расчет резервов увеличения прибыли.
- Факторный анализ себестоимости (BOM, производственная себестоимость).
- Анализ условно-постоянных расходов.
- Анализ факторов эффективности производства и реализации.
- Анализ оборачиваемости запасов.
- Обзор баланса. Анализ структуры запасов, эффективности закупок.
- Анализ финансового состояния по балансу. Интерпретация коэффициентов финансового состояния, нормативные величины коэффициентов
- Корректировка финансовой модели с учетом фактических показателей выполнения плана.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 44 000 р.
Подробная информация здесь > - Планирование деятельности предприятия.