Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 53232

  • Курс проходит на реальных примерах, предложенных участниками обучения. Пошаговая технология календарно-сетевого планирования реализуется в кейсах и практикумах в ручном и автоматическом режимах в Microsoft Project в компьютерном классе

    Для кого

    Для руководителей и специалистов проектно-ориентированных и строительных организаций, занимающихся планированием, отслеживанием и контролем проектов

    Программа

    1. Методы и алгоритмы календарно-сетевого планирования. Процессы планирования и контроля в строительных проектах. Команда проекта. Обмен информацией. Отслеживание проекта. Управление документами.
    2. Планирование содержания работ.
      • Сбор требований. Допущения и ограничения.
      • Определение последовательности выполнения работ.
      • Декомпозиция. Разработка Иерархической Структуры работ.
    3. Управление сроками. Разработка расписания строительного проекта. Анализ рисков в расписании.
      • Календарно-сетевой график проекта и цель его разработки. Логика формирования, последовательность разработки сетевого графика.
      • Исходные данные для формирования графика. Определение операций. Декомпозиция. Детализация.
      • Планирование методом набегающей волны.
      • Определение зависимостей, опережения и задержки.
      • Оценка длительности операций: инструменты и методы.
    4. Ресурсное планирование. Виды ресурсов, этапы планирования, методы устранения ресурсных конфликтов. Решение задач по выравниванию ресурсов.
      • Метод критического пути, критическая цепь.
      • Анализ критических работ.
      • Резервы. Резерв времени, буферный резерв.
      • Метод сжатия. Анализ и оптимизация. Конфликты ресурсов и пути их решения.
      • Контроль расписания проекта.
      • Учет, оценка и анализ выполнения работ.
      • Отчетность и внесение изменений в планы. Типы отчетов, формы представления данных в отчетах, формы представления сетевого графика.
      • Практикум. Разработка и контроль календарно-сетевого графика в Microsoft Project.
    5. Формирование укрупненного графика работ.
      • Работа с таблицами, диаграммами. Работа с календарем.
      • Режимы планирования задач.
      • Ввод данных.
      • Определение директивных сроков этапов проекта. Формирование укрупненного бюджета проекта.
    6. Создание иерархической структуры этапов.
      • Зависимости между задачами. Оценка длительности задач проекта.
      • Критические задачи, критический путь.
      • Ввод таблицы ресурсов. Диаграмма использования ресурсов.
    7. Контроль выполнения проекта.
      • Базовый план. Настройка рабочей области для отслеживания и контроля. Вывод планового процента выполнения работ. Выбор даты отчета о состоянии. Ввод фактических данных о ходе проекта. Прогноз ожидаемых сроков завершения проекта.
    8. Настройка отчета.
      • Отчетность, базовый план, контроль выполнения задач. Формирование отчета о движении денежных средств.
    9. Дополнительные возможности программы.
      • Прерванные и повторяющиеся работы. Вставка гиперссылок, рисунков и текстовых полей. Перемещение проекта. Учетные записи. Глобальный шаблон и организатор. Просмотр статистики проекта. Справочная система программы.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 500 р.

    Подробная информация здесь >