Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 53240

  • Как реализовать строительный проект в рамках утвержденного бюджета и заданных сроков без потери качества в условиях финансовой нестабильности и новых требований. Курс-практикум предусматривает разработку реальных документов вашего проекта: таблиц, сетевых и календарных графиков, форм. Обоснование, анализ. Анализ типичных ошибок. Примеры успешных проектов, тренды и инновации в строительстве. Изменения в строительном контроле и законодательные ограничения

    Для кого

    для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и всех, кто так или иначе участвует в проектной деятельности (60 % практики + 40 % теории)

    Программа

    1. Инвестиционно-строительный проект как объект управления. Как добиться управляемости и эффективного исполнения. Как избежать ошибок и катастрофических рисков. Критерии успешности проекта. Ограничения, влияющие на результат проекта.
      • Проектный заказ (устав, паспорт, модель проекта). Правила и практика.
      • Формирование требований. Обоснование для ключевых заинтересованных сторон: в том числе для заказчика, спонсора, контролирующего органа.
    2. Планирование строительного проекта. Степень детализации плана. Как запланировать реалистичные сроки. Работа планировщика.
    3. Календарно-сетевое планирование в строительстве. Календари ресурсов. Календари загрузок. Разрабатываем и анализируем сетевую диаграмму. Критический путь и оптимизация сетевого графика. Резервы временные; стоимостные; на выделенные потери; управленческие резервы.
    4. Управление стоимостью. Расчет стоимости планируемого проекта. Внесение изменений. Планирование затрат и резервов через управление стоимостью проекта. Оценка стоимости работ, разработка бюджета. Что войдет в бюджет и как обосновать статьи. Бюджет расходов. Как выполнить проект в рамках утвержденного бюджета. Методы оценки стоимости: параметрическая оценка, экспертная оценка, оценка по трем точкам (PERT). Расчет показателей эффективности строительного проекта. Анализ финансовой реализуемости строительного проекта.
    5. Анализ и оценка рисков строительного проекта.
    6. Планирование, обеспечение выполнения работ.
    7. Управление закупками и поставщиками.
    8. Управление качеством и безопасностью.
    9. Обеспечение исполнения проекта. Как обеспечить исполнение плана: работы, коммуникации, ресурсы, контракты.
    10. Система мониторинга и контроль. Контроль календарного плана, эффективности исполнения проекта. Анализ исполнения. Работа с изменениями. Корректировка проекта.
    11. Завершение проекта. Процедура сдачи результатов. Результаты, гарантийные обязательства.
    12. Подведение итогов, обсуждение разработанных документов (таблиц, графиков, форм) вашего проекта.

      13. Практикумы

      • Старт проекта. Разрабатываем устав проекта; строим матрицу власти и интересов заинтересованных сторон.
      • Создаем иерархическую структуру работ строительного проекта.
      • Строим сетевую диаграмму. Последовательность операций и длительность операций методами: по аналогам, параметрическая оценка, РЕRT. Критический путь и критическая цепь проекта, ранние и поздние сроки начала и окончания работ, буферы и резервы времени. Рассчитываем отклонение критического пути и используем методы оптимизации ресурсов и сжатия расписания.
      • Разрабатываем бюджет проекта.
      • Идентифицируем риски. Анализируем угрозу на проект и вероятность события и расставляем приоритеты рисков. Планируем меры реагирования.
      • Выбираем поставщиков с помощью системы взвешивания.
      • Оцениваем эффективность исполнения проекта методом освоенного объема.
      • Моделирование процессов и контроль проектов в MS Project.
    13. Какие технологии управления и инновации реально работают в строительной отрасли. Опыт их применения. Современные тренды. Планирование и контроль проектов в среде современного программного обеспечения. 4D моделирование объектов строительства. Визуализация управленческих решений с помощью информационных панелей (Dashboard). Технологии информационного моделирования (BIM); цифровые двойники; виртуальная, дополненная, смешанная реальности; роботизация строительных процессов; искусственный интеллект и интернет вещей; аддитивные технологии; встроенные датчики и др.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 400 р.

    Подробная информация здесь >