Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 53511

  • Интенсивный курс для начальников АХО. Все вопросы организации системной работы по административно-хозяйственному обеспечению: управление, планирование, финансовые и юридические аспекты, закупки, аутсорсинг, эксплуатация зданий и сооружений. Занятия проходят в формате практикумов и круглых столов, что позволяет участникам курса обменяться опытом и найти решения проблемных рабочих ситуаций

    Для кого

    Для административных директоров, директоров по общим вопросам, заместителей руководителей предприятий по АХД, начальников АХО и АХЧ

    Программа

    1. Руководство административно-хозяйственным подразделением. Организационно-управленческое планирование, постановка задач, контроль выполнения. Оперативное регулирование работы подразделения, корректировка планов, контроль выполнения работ. Взаимодействие АХО с другими отделами.
    2. Анализ эффективности действующих процессов, разработка и внедрение предложений по оптимизации, стандартизации, повышению эффективности, снижению издержек административного подразделения.
    3. Работа с поставщиками и подрядчиками. Основные критерии выбора компаний-поставщиков.
      • Запрос коммерческих предложений.
      • Проверка подрядчика.
      • Помощь подрядчика в расчетах и планировании.
      • Согласование договора: «проблемные» пункты, как себя обезопасить от рисков.
      • Расчет коэффициента роста цен.
      • Способы снижения цены, «перекрестная» отправка предложений конкурентам.
      • Методики подсчета целесообразности выполнения отдельных видов работ, своими силами или с привлечением сторонних подрядчиков.
      • Бизнес-коммуникации с заказчиком.
    4. Основные изменения в закупках по 223-ФЗ и 44-ФЗ в 2022 году.
    5. Эксплуатация и техническое обслуживание зданий и инженерных систем предприятия.
      • Способы организации текущего контроля технического состояния зданий, сооружений, инженерных систем.
      • Организация ремонтных работ. Составление проектно-сметной документации, календарного плана-графика выполнения работ. Исполнительная документация. Контроль выполнения договоров на ремонтные работы.
    6. Обслуживание и ремонт оборудования. Требования к документации. Договоры на сервисное обслуживание. Ведение реестров оборудования в текущем режиме.
    7. Управление персоналом АХО. Стили управления и их применение в зависимости от ситуации. Делегирование полномочий и контроль. Техники влияния на подчиненных. Управление временем и расстановка приоритетов в работе АХО. Подбор персонала.
      Тренинг «Решение конфликтной ситуации».

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 000 р.

    Подробная информация здесь >>