Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыОнлайн-курс Швейное предприятие в современных условиях
-
В программе курса: современные технологии для эффективной организации швейного производства и повышения конкурентоспособности швейной продукции, современное оборудование, практические инструменты для управления швейным предприятием
Для кого
Для руководителей швейных производств, технологов, специалистов, ответственных за высококачественное изготовление швейных изделий
Программа
Управление швейным предприятием
- Организация постоянного процесса повышения эффективности производства.
- Методики, внедрение которых в производство, позволит сократить сроки выполнения заказов, незавершенное производство, увеличить прибыль предприятия.
- Управление пропускной способностью производства.
- Инструменты управления. Постановка целей и разработка планов. Когда и как использовать индивидуальную и командную работу. Как правильно делегировать полномочия и зачем это нужно.
- Экономические показатели, необходимые для оценки эффективности работы швейного производства.
- Автоматизация швейного производства. Новые стандарты в автоматизации, реализованные на ведущих российских и западных швейных производствах.
- Управление изменениями на производстве. Разработка управленческих и технических процедур для внедрения решений на производственных участках.
Организация производства и совершенствование процессов технологической подготовки швейного производства
- Технологическая подготовка швейного производства. Создание и внедрение автоматизированных рабочих мест технологов.
- Нормирование. Нормы времени: основные составляющие и факторы, влияющие на норму времени. Методика проведения хронометража.
- Принципы организации швейных потоков разной мощности, схемы запуска. Вспомогательное оборудование. Схемы разделения труда, сбалансированность работы на бригадах.
- Оптимальные методики шитья в поточном производстве.
- Расчет производственной мощности на швейном предприятии. Анализ производственных мощностей. Типичные ошибки при загрузке производственных мощностей. Определение и расчёт рациональных мощностей поточных линий швейного цеха. Выбор оптимальной мощности технологического потока по изготовлению швейных изделий.
- Основные задачи технолога и инструктора производственного обучения. Анализ работы швей. Развитие способностей у швей. Методика выполнения прямых швов различной длины, методы захвата, методика выполнения швов разной конфигурации, метод гофрирования. Упражнения на выполнение криволинейных строчек и строчек сложной конфигурации.
- Особенности технологической подготовки при пошиве верхней, мужской и женской одежды, спецодежды, детской одежды.
- Современное оборудование для швейного производства. Использование швейных машин в технологическом процессе. Повышение эффективности использования оборудования.
- Новые технологии в швейном производстве. Использование клеевых и прокладочных материалов, ниток, игл и т.д.
- Маркировка товара для изделий легкой промышленности. Введение обязательной маркировки.
- Инструменты системы обеспечения качества на швейном производстве. Разработка и внедрение СМК в соответствии с ISO 9001:2015. Актуальные требования и изменения ISO 9001:2015, их интеграция с основными принципами системы менеджмента качества на предприятии, функции и документооборот.
- Совершенствование конструкторской подготовки производства.
Управление персоналом швейного предприятия
- Практика применения трудового и административного законодательства в управлении персоналом с учетом изменений нормативной базы. Обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа. Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Способы предупреждения конфликтов.
- Повышение производительности труда. Эффективное использование рабочего времени и оборудования.
- Мотивация персонала. Индивидуальный подход при управлении персоналом. Психологические аспекты управления. Обучение и системы стимулирования.
- Обеспечение эффективной работы швей, методы стимулирования. Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей. Выявление потерь операционного времени у отстающих швей. Освоение передовых приёмов скоростных швей, и передача их отстающим.
Информационно-коммуникационные технологии в деятельности швейного предприятия
- Тренинг. Принципы делового общения в коллективе. Решение конфликтных ситуаций. Техники эффективного поведения в профессионально значимых ситуациях. Особенности антистрессового поведения в сложных ситуациях. Противостояние манипулированию профессиональной среде. Управление временем.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 41 700 р.
Подробная информация здесь >