Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 53576

  • В программе курса: современные технологии для эффективной организации швейного производства и повышения конкурентоспособности швейной продукции, современное оборудование, практические инструменты для управления швейным предприятием

    Для кого

    Для руководителей швейных производств, технологов, специалистов, ответственных за высококачественное изготовление швейных изделий

    Программа

    Управление швейным предприятием

    • Организация постоянного процесса повышения эффективности производства.
    • Методики, внедрение которых в производство, позволит сократить сроки выполнения заказов, незавершенное производство, увеличить прибыль предприятия.
    • Управление пропускной способностью производства.
    • Инструменты управления. Постановка целей и разработка планов. Когда и как использовать индивидуальную и командную работу. Как правильно делегировать полномочия и зачем это нужно.
    • Экономические показатели, необходимые для оценки эффективности работы швейного производства.
    • Автоматизация швейного производства. Новые стандарты в автоматизации, реализованные на ведущих российских и западных швейных производствах.
    • Управление изменениями на производстве. Разработка управленческих и технических процедур для внедрения решений на производственных участках.

    Организация производства и совершенствование процессов технологической подготовки швейного производства

    • Технологическая подготовка швейного производства. Создание и внедрение автоматизированных рабочих мест технологов.
    • Нормирование. Нормы времени: основные составляющие и факторы, влияющие на норму времени. Методика проведения хронометража.
    • Принципы организации швейных потоков разной мощности, схемы запуска. Вспомогательное оборудование. Схемы разделения труда, сбалансированность работы на бригадах.
    • Оптимальные методики шитья в поточном производстве.
    • Расчет производственной мощности на швейном предприятии. Анализ производственных мощностей. Типичные ошибки при загрузке производственных мощностей. Определение и расчёт рациональных мощностей поточных линий швейного цеха. Выбор оптимальной мощности технологического потока по изготовлению швейных изделий.
    • Основные задачи технолога и инструктора производственного обучения. Анализ работы швей. Развитие способностей у швей. Методика выполнения прямых швов различной длины, методы захвата, методика выполнения швов разной конфигурации, метод гофрирования. Упражнения на выполнение криволинейных строчек и строчек сложной конфигурации.
    • Особенности технологической подготовки при пошиве верхней, мужской и женской одежды, спецодежды, детской одежды.
    • Современное оборудование для швейного производства. Использование швейных машин в технологическом процессе. Повышение эффективности использования оборудования.
    • Новые технологии в швейном производстве. Использование клеевых и прокладочных материалов, ниток, игл и т.д.
    • Маркировка товара для изделий легкой промышленности. Введение обязательной маркировки.
    • Инструменты системы обеспечения качества на швейном производстве. Разработка и внедрение СМК в соответствии с ISO 9001:2015. Актуальные требования и изменения ISO 9001:2015, их интеграция с основными принципами системы менеджмента качества на предприятии, функции и документооборот.
    • Совершенствование конструкторской подготовки производства.

    Управление персоналом швейного предприятия

    • Практика применения трудового и административного законодательства в управлении персоналом с учетом изменений нормативной базы. Обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа. Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Способы предупреждения конфликтов.
    • Повышение производительности труда. Эффективное использование рабочего времени и оборудования.
    • Мотивация персонала. Индивидуальный подход при управлении персоналом. Психологические аспекты управления. Обучение и системы стимулирования.
    • Обеспечение эффективной работы швей, методы стимулирования. Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей. Выявление потерь операционного времени у отстающих швей. Освоение передовых приёмов скоростных швей, и передача их отстающим.

    Информационно-коммуникационные технологии в деятельности швейного предприятия

    • Тренинг. Принципы делового общения в коллективе. Решение конфликтных ситуаций. Техники эффективного поведения в профессионально значимых ситуациях. Особенности антистрессового поведения в сложных ситуациях. Противостояние манипулированию профессиональной среде. Управление временем.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 41 700 р.

    Подробная информация здесь >