Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 54526

  • Вы научитесь использовать методы программно-целевого управления, проводить стратегический анализ с использованием методик SWOT и PEST, планировать на основе разработанных дорожных карт развития, использовать инструменты проектного управления. Оценивать риски, возникающие при реализации «дорожной карты», использовать инструменты бюджетного планирования и бюджетирования по результатам (ДРОНД)

    Для кого

    Для руководителей и специалистов органов государственного и муниципального управления

    Программа

    1. Основы стратегического планирования и программно-целевого управления. Стратегический анализ: структура и содержание аналитической части стратегии. Методы и инструменты проведения стратегического анализа. Методика проведения SWOT, PEST-анализа. Обоснование, выбор целей и стратегических направлений развития.
      Кейс «SWOT, PEST анализ».
    2. Технология SMART. Классификация государственных программ и стратегических направлений. Организационное обеспечение разработки и реализации целевых программ: «точки роста»; разработка сценариев развития; формулировка миссии, главной цели и стратегических направлений развития.
      Кейс «SMART принцип постановки целей».
    3. Проектное управление в реализации государственных программ. Проектные офисы: роль, функции, оценка деятельности. Планирование и оперативное управление проектом.
    4. Дорожная карта: стратегические цели и тактические задачи развития группы объектов; оценка рисков и выбор альтернативных путей развития; разработка системы контрольных показателей для мониторинга достижения целей и решения задач.
    5. Методология разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ. Определение критериев оценки эффективности (результативности) государственных и муниципальных программ. Процедура коррекции целевой программы.
    6. Методы оценки и обеспечение контроля реализации программ. Управление по результатам. Оценка результативности и оценка эффективности программы (бюджетной, социальной, экономической). Использование результатов оценки реализации программ при формировании проекта бюджета.
      Кейс «Оценка рисков реализации программ развития».
    7. Основные инструменты эффективной коммуникации в государственном и муниципальном управлении. Психология делового общения: средства и стратегии, барьеры коммуникационные и межличностные. Секреты проведения совещания, конфликтные ситуации.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 37 500 р.

    Подробная информация здесь >