Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 54560

  • Комплексная программа, в которой собрана актуальная информация о текущем оперативном планировании, ценообразовании, управлении затратами медицинских центров и клиник

    Для кого

    Для руководителей и финансовых менеджеров коммерческой медицины (медицинских центров, клиник, стационаров), главных врачей и коммерческих директоров

    Программа

    1. Текущее и оперативное планирование. Прогнозирование объемов продаж коммерческого медицинского центра. Планирование выручки по направлениям деятельности.
    2. План движения денежных средств, формирование платежного календаря. Основы бюджетного управления.
    3. Управление затратами коммерческого медицинского центра. Классификация затрат включаемых в себестоимость медицинских услуг.
    4. Затраты, доходы, прибыль — чем вы можете управлять. Разница между расходами и платежами.
    5. Себестоимость оказываемых услуг и рентабельность коммерческой медицинской организации, стоимость выручки и формирование фонда оплаты труда.
    6. Ценообразование. Принципы и методы ценообразования.
    7. Бизнес-план как форма планирования. Методика составления бизнес-плана. Оптимальные показатели в планировании. Планирование выручки, нормирование затрат.
    8. Экономическая эффективность маркетинговой кампании. Бонусы и скидки, влияние на выручку. Факторы эластичности спроса.
    9. Финансовые аспекты работы по ДМС. Ценовая политика при работе в системе ДМС. Рентабельность услуг. Планирование выручки в зависимости от формы и условий оплаты. Алгоритм построения бизнес-процесса в зависимости от формы оплаты.
    10. Финансовая и управленческая отчетность. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
      • Анализ и планирование основных финансовых показателей.
      • Создание управленческих форм отчетности для оперативного анализа деятельности каждого направления медицинского учреждения.
      • Расчет безубыточного объема продаж.
      • Анализ динамики продаж, среднего чека, структуры оказания услуг.
    11. Управление денежными средствами и денежными потоками.
    12. Система оплаты труда и мотивация сотрудников. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI).
    13. Проблемы коммуникации в современном медицинском учреждении и способы их преодоления. Профилактика и диагностика типичных конфликтных ситуаций. Техники поведения в конфликте, методы нейтрализации и способы выхода из него. Обучение сотрудников.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 000 р.

    Подробная информация здесь >