• Специализированная программа для «экономистов в строительстве», посвященная особенностям учета затрат, планирования и финансового анализа (строительной компании, проекта). Чтение смет, составления БДР, БДДС

    Для кого

    Для руководителей и специалистов финансовых управлений, планово-экономических отделов строительных компаний


    Программа

    1. Управленческий учет и управление затратами. Особенности строительной отрасли и их отражение в управленческой системе. Необходимые условия внедрения системы управления затратами на строительном производстве. Оценка типологии затрат компании. Методы учета затрат. Принципы пообъектного учета. Формирование учетной политики с учетом текущих особенностей строительного производства и целей компании. Разработка справочника статей затрат. Группировка статей (работ). Распределение накладных затрат по проектам. Особенности управленческого учета затрат по незавершенному производству. Разработка плановой и отчетной документации.
    2. Бюджетирование: от бюджета проекта к финансовому планированию деятельности компании.
      • Алгоритмы построения бюджетной модели строительной компании. Особенности увязки в годовом бюджете строительных проектов с разными периодами начала и окончания работ. Контроль исполнения бюджета в целом и в разрезе проектов.
      • Планирование затрат на основе план-графика работ по проекту. Учет плановой маржинальности и нормы рентабельности проектов. Особенности планирования расходов на заключение сделки, расходов на получение и обслуживание банковской гарантии.
      • Планирование БДДС. Риски перекрестного финансирования проектов. Сложности целевого финансирования проектов. Две схемы планирования БДДС (планирование на уровне РПГ; планирование на уровне ФЭС): особенности и условия применения. Разработка платежного календаря. Организация работы с инициаторами платежей, в том числе определение уровня ответственности за качество планирования (заявки на платеж вне бюджета, заявки с заведомо завышенными суммами и заниженными суммами от реальной потребности производства).
      • Контроль исполнения графика финансирования проектов. Ликвидация и предупреждение кассовых разрывов.
    3. Подходы к формированию «цены строительства», управление стоимостью проекта. Точка рентабельности, финансовый леверидж. Окупаемость проекта — методы. NPV, PP.
    4. Анализ ФХД в строительной деятельности — практикум в Excel. Анализ финансовой отчетности строительной компании. Интерпретация полученных значений с учетом специфики строительного сектора. Проблема влияния проектного финансирования в строительстве на показатели ликвидности, доходности, объему поступлений денежных средств, расчет потребности в оборотном капитале. Расчет потребности в оборотном капитале для реализации строительных проектов. Инструменты ускорения оборачиваемости оборотного капитала. Анализ рентабельности в разрезе проектов и видов работ. Финансовое моделирование на основе коэффициентов.
    5. Налоговое планирование в работе планово-экономического отдела (ПЭО).
      • Коротко и просто о главном: НДС, налог на прибыль, налог на имущество, страховые взносы, НДФЛ, УСН, ЕНВД.
      • Анализ претензий ФНС к строительным компаниям: работа с фирмами однодневками, дробление бизнеса, привлечение рабочих и бригад рабочих без заключения с ними трудовых или подрядных договоров, выплаты «мимо кассы», несвоевременная регистрация объекта строительства.
      • Субсидиарная ответственность учредителя, руководителя и иных контролирующих лиц.
    6. Заключение и ведение договоров в строительстве.
      • Проблемные вопросы договоров подрядного типа. Применение проформ ФИДИК. Арбитражная практика споров по договорам.
      • Цена работ как существенное условие договора. Документы для проверки достоверности сметной стоимости объектов строительства, финансируемых из бюджета. Изменение стоимости работ в строительном подряде. Оформление дополнительных работ.
    7. Автоматизация управленческого учета и бюджетирования для строительства.
      • Логика бюджетного процесса. Специализированные ПО для строительного рынка. Решения по обеспечению оперативности учета, совмещение программных продуктов.
      • Microsoft Power BI — приемы и решения. Применение для консолидации, многомерного анализа, планирования, контроля и предупреждения отклонений, формирования отчетности по проектам (решение задачи в компьютерном классе).

    Для онлайн-слушателей: занятие в компьютерном классе будет доступно в режиме просмотра.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 49 000 р.

    Подробная информация здесь >