• Как обеспечить исполнение подрядных работ в срок, без убытков, превышения бюджета и соблюсти нормы, требования по качеству и безопасности. Практикумы

    Для кого

    генподрядчиков, заказчиков, управляющих строительным проектом, руководителей и специалистов ОКСов, организаций-исполнителей подрядных работ, начальников участков строительства, прорабов, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Нормативно правовая база и документы для планирования подрядных и субподрядных работ в строительстве. Исполнительная документация.
    2. Как выделить самые тяжелые работы и критические строительные риски. Риски Подрядчика. Риски Заказчика. Риски получения убытков. Стратегии реагирования, в том числе на возможные потери Функции Заказчика и Подрядчика. Синхронизация планов и графиков работ, технические задания. Ответственность. Согласования. Организационные мероприятия, документация и увязка с нормативной базой.
    3. Управление подрядными строительными работами и контрактация. Поиск компромисса между сроками и стоимостью работ. Особенности подрядных работ для государственных нужд.
    4. Выбор исполнителей подрядных работ. Критерии выбора. Выбор субподрядчиков, организация и контроль их деятельности.
    5. Тонкости заключения, исполнения, расторжения договора строительного подряда.
    6. Договор, как инструмент управления подрядными работами. Преддоговорная работа. Существенные условия. Правовые ловушки. Недействительность и незаключенность договора. Тонкости по срокам, по ведению и оформлению документации. Отражение в договоре порядка сдачи-приемки работ, порядка устранения дефектов, замечаний и необходимых условий. Внесение изменений. Ответственность.
    7. Как управлять исполнением работ, повысить управляемость процессов. Интеграция процессов, обеспечение норм и требований, условий, ресурсов. Исполнение договора как ключевое контрольное событие. Изменение и расторжение договора. Заключение соглашений субподряда. Превышение объема работ, сроков, стоимости. Отказ от исполнения работ.
    8. Контроль и надзор за соответствием стандартам, нормам и заключенному договору. Обязанности Подрядчика, Заказчика. Ответственность за неисполнение договорных обязательств.
    9. Управление ресурсами: анализ загрузки, выявление простоев и перегруженности Управление поставками.
    10. Управление качеством и безопасностью работ. Новое в строительном контроле. Производственный, операционный контроль. Входной контроль строительных материалов, оборудования. Как работать с документацией, в том числе ГОСТами, сертификатами и паспортами.
    11. Контроль за производством работ. Учет и контроль рабочего времени, трудозатрат. Контроль бюджета.
    12. Контроль и учет объема работ. Фиксация выполненных работ. Контроль и мониторинг на объекте. Выходы на объект. Выявление несоответствий, дефектов. Своевременное принятие решений.
    13. Контроль сроков и мониторинг качества.
    14. Сдача-приемка выполненных работ. Процедура приемки. Особенности приемки скрытых работ. Акты и освидетельствование скрытых работ. Право подписи.
    15. Как оценить эффективность выполнения работ. Анализ отклонений. Оценка работ.
    16. Организация претензионно-рекламационной работы:
      • По нарушению сроков, «реалистичности» сроков.
      • По качеству, по гарантийным обязательствам, по оплате работ.
      • Взыскание убытков, штрафов. Регрессные требования. Расторжение договора в одностороннем порядке.
      • Ответственность и санкции. Правоприменительная практика.
      • Психологические инструменты управления сложными контрагентами.

    Практикумы

    • Управление рисками выполнения подрядных работ. Разработка противорисковых мероприятий.
    • Планирование работ, сроков, стоимости и качества.
    • Оценка стоимости ресурсов, формирование резервов.
    • Выбор и аудит поставщиков.
    • Расчеты эффективности исполнения работ.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 400 р.

    Подробная информация здесь >