Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Интенсивный курс для специалистов с опытом работы. Программа охватывает вопросы организации процессов ТОиР, планирования работ и МТО, ремонтов, ведения документации ремонтной службы
Для кого
Для специалистов ремонтных служб производств, инженеров по ремонту, механиков
Программа
- Подходы к организации системы ТОиР на предприятии. Требования современных стандартов к реализации надежной системы управления ТОиР. Техническое обслуживание и жизненный цикл оборудования. Концепция «технология надежности» в отношении промышленного оборудования. Преимущества и недостатки системы планово-предупредительного ремонта (ППР). Совмещение ППР с ремонтом «по состоянию».
- Закупка, прием и ввод оборудования в эксплуатацию. Требования к составу технической и эксплуатационной документации. Участие ремонтных служб/ главного механика в формировании техзаданий на закупку оборудования.
- Допуски и посадки. Основы технических измерений. Установление действительных размеров деталей и соответствия их требованиям рабочего чертежа. Размеры и отклонения, схемы их расположения. Примеры расчетов.
- Документационное сопровождение и учет ТОиР. Ведение учета оборудования, его «истории», проводимых работ. Учет технического состояния оборудования. Накопление статистики неисправности оборудования и его ремонтов. Ведение учетно-контрольных карт, технологических карт. Современные способы и инструменты информационно-документационного сопровождения ремонтных работ.
- Нормативы, регулирующие ремонтные работы на предприятии. Расчет норм запасов на комплектующие, запасных деталей и материалов для ремонта. Исходная информация для расчета норм. Обработка фактических данных. Основные методы нормирования расхода материальных ресурсов. Выбор методик расчета норм и нормативов.
- Планирование технического обслуживания, ремонта оборудования.
- Разработка планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования.
- Взаимоувязка планов ремонта и планов закупки ТМЦ под ремонт. Планирование материально-технического обеспечения ремонтов.
- Финансовое обеспечение ТОиР. Принципы пообъектного планирования ремонтного фонда. Платежный календарь.
- Управление загрузкой ремонтного персонала, очередностью и сроками выполнения ремонтных работ.
- Составляющие бюджета ремонтной служб и годовой программы ремонта оборудования. Аргументы для защиты затрат на ремонты, понятие совокупной стоимости владения оборудованием. Оценка рисков невыполнения ремонтов.
- Оперативное управление персоналом ремонтной службы. Управление рабочей сменой. Подбор состава бригад. Выбор сервисной стратегии в зависимости от компетентности работающего в подразделениях персонала. Постановка задач и контроль их выполнения. Деловая беседа как метод управления подчиненными. Отношения «рабочий-рабочий», «рабочий-мастер», «мастер-рабочий».
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 000 р.
Подробная информация здесь >