Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Что менять, что оставить. Как повысить управляемость товарными потоками и запасами в новых условиях. Оценка и анализ рисков и возможностей, разработка собственного плана оптимизации
Для кого
Для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов
Программа
- Организация работы по анализу текущего состояния складского комплекса и логистических процессов.
- Диагностика проблемных зон и принятие решений по их устранению. Рабочая группа, распределение ролей, ответственности и полномочий, взаимодействие.
- Методы определения проблемных участков в работе складских и логистических комплексов.
- Выделение логистических зон на складе. Применение инструментария адресного хранения, кросс докинга, оптимизация маршрутной схемы товарных потоков.
- Выявление процессов, требующих снижения трудоемкости, повышение их эффективности. Алгоритмы оптимизации основных и вспомогательных процессов.
- Финансовая диагностика. Оценка затратности хранения, внутреннего перемещения, комплектации и других операций склада. Анализ «затраты-объем-прибыль». Расчеты по эффективности использования собственного или наемного склада.
- Расчеты стоимости ключевых операций. Расчеты по зонам — приемка, хранение, экспедиция, отгрузка. Анализ популярности товарных позиций. Компоновка ассортимента.
- Анализ загруженности оборудования, площадей, персонала. Расчет мощностей склада и производительности труда.
- Управление пропускной способностью склада. Выравнивание и оптимизация процессов.
- Анализ процессов приемки и отгрузки продукции, сырья. Эффективный входной контроль.
- Работа с поставщиками, заказчиками, подрядчиками в новых условиях для снижения потерь, минимизации рисков. Ведение договоров и документации.
- Расчеты и анализ ключевых показателей эффективности.
- Оптимизация и нормирование запасов. Расчет резервов. Работа с неликвидами.
- Оценка уровня работы с персоналом. Анализ и методы совершенствования работы с кадрами.
- Системы мониторинга, учета и оптимального контроля.
- Современные учетные системы. Автоматизация складских процессов.
- Управление рисками на основе FMEA метода, разработка мероприятий, обеспечивающих безопасность, качество, эффективность.
- Опыт применения инструментов бережливого производства в складской деятельности.
- Выбор проекта оптимизации склада и разработка плана действий.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 800 р.
Подробная информация здесь >