Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 55553

  • Как выполнить проект в рамках утвержденного бюджета и заданных сроков без потери качества. Как избежать ошибок и отклонений на всех этапах от планирования до реализации проекта. Как добиться эффективности исполнения строительного проекта

    Для кого

    для молодых руководителей, специалистов проектов строительных и девелоперских компаний

    Программа

    1. Инвестиционно-строительный проект как объект управления.
    2. От структуры к сути управления строительным проектом.
    3. Этапы, команда, руководство проектом. Критерии отбора, управление командой проекта.
    4. Предпроектная и проектная подготовка строительства. Новые требования к участникам строительно-инвестиционного процесса.
    5. Работа с проектной документацией.
    6. Строительный генеральный план, как ключевой документ в работе.
    7. Работа с геодезической документацией и информацией. Карты, опорные точки и др.
    8. Стадии проектирования, состав проектной документации.
    9. Исходно-разрешительная документация. Участники строительства.
    10. Работа с ПОС, ППР, с технологическими картами.
    11. Технико-экономические показатели объекта (ТЭП).
    12. Планирование строительного проекта. Содержание. Работы проекта. Процессы обеспечения.
    13. Календарное и сетевое планирование. Процессы для управления сроками проекта и методы обеспечения своевременного выполнения проекта. Резервы временные и стоимостные. Резервы на выделенные потери.
    14. Расчет стоимости планируемого проекта. Планирование затрат и резервов через управление стоимостью проекта. Оценка стоимости работ, разработка бюджета. Что войдет в бюджет и как обосновать статьи.
    15. Организация работ и контроль всех этапов строительства.
    16. Исполнительная документация и готовность к контролю и надзору.
    17. Бухгалтерские и налоговые риски. Амортизация. Грамотная учётная политика организации.
    18. Построение конструктивных взаимоотношений — Генподряд — Заказчик — Подрядчик. Принятие решений о поставках. Тонкости учета давальческих и возвратных материалов.
    19. Нюансы договорных отношений в строительстве. Отражение в договорах ключевых контрольных событий и особых условий.
    20. Состав сметной документации. Требования к оформлению. Варианты отнесения в смете. Ценообразование и сметное нормирование. Привязка сметной документации к бухгалтерской. Сопоставление документов бухгалтерии и МинСтроя.
    21. Экспертиза проектно-сметной документации. Правильность назначения цен. Схемы.
    22. Организация строительства согласно современным требованиям. Контроль качества строительной продукции. Сдача законченных строительством объектов. Обеспечение безопасности и качества.
    23. Соблюдение требований по стандартизации, сертификации, метрологии при проведении работ, услуг, закупке и поставке товаров и материалов, в том числе импортируемых.
    24. Схемы управления товарными остатками, неликвидами. Учёт товарно-материальных ценностей. Списание.
    25. Ключевые моменты проведения торгов. Конкурентные процедуры и закупки.
    26. Опыт успешных инвестиционных проектов в строительстве.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 500 р.

    Подробная информация здесь >