Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 56071

  • Как провести диагностику производства, цеха, участка и разработать комплекс мер по улучшению производственных процессов, устранению непроизводственных потерь, формированию новых схем взаимодействия, новых подходов к планированию и организации работы. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Расчет экономической эффективности проекта улучшений производства

    Для кого

    Для руководителей производств, главных технологов, главных инженеров, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Организация работы внутри предприятия по диагностике и анализу текущего состояния.
    2. Технологии диагностики проблемных зон на производстве и пути принятия решений по их устранению. Выявление непроизводственных потерь, узких мест, поиск потенциала и резерва для улучшения.
    3. Анализ производственной среды и инфраструктуры.
    4. Оценка текущего состояния процессов предприятия.
    5. Анализ ключевых показателей:
      • объемов производства;
      • загрузки оборудования;
      • наличия ресурсов.
      Выявление причин неполного использования мощностей, неполной загрузки оборудования.
      Оценка ритмичности производства.
    6. Оценка ресурсной обеспеченности подразделений, выявление технологических процессов, требующих снижения трудоемкости, повышения эффективности. Оценка уровня работы с персоналом.
    7. Анализ простоев и перепроизводства, выравнивание производственных циклов. Выбор оптимальных производственных циклов. Исключение операций, не добавляющих ценность.
    8. Управление расходами и потерями.
      • Применение Бережливых технологий.
      • Методы устранения/снижения несоответствий, дефектов.
    9. Как выйти к руководству с экономически обоснованными предложениями.
    10. Разработка и обоснование комплекса мер по улучшению производства.
      • Модернизация производственных процессов, технологий, замена оборудования.
      • Изменение системы планирования и подготовки производства.
      • Децентрализация и система вытягивающего производства с разукрупнением и инструментом Канбан.
      • Изменение системы работы с поставщиками. Организация работы с заказчиками. Оптимизация транспортных путей. Работа с запасами.
    11. Выбор и контроль выполнения проекта. Оценка экономического эффекта. Технико-экономическое обоснование. План достижения необходимых результатов.
      Отслеживание экономического эффекта во времени по ходу реализации проекта.

    Практикумы:

    • составление карты потока производственных процессов;
    • расчет стоимости операций;
    • расчет коэффициента использования и анализ загруженности оборудования, площадей, персонала;
    • расчет производительности труда;
    • оценка производительности, расчет производственных мощностей.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 500 р.

    Подробная информация здесь >>