Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс Технико-экономическое обоснование модернизации (технического перевооружения) производства. Практикум на основе успешного опыта

Код 56156

  • Курс дает примеры и расчеты успешных технологических и инженерных решений. Расчеты, технические и экономические оценки и обоснования для проекта модернизации/приобретения оборудования, модернизации технологии на производственном участке в практикумах и примерах, в том числе на основе данных участников курса. Курс позволяет выработать собственный план действий по подготовке ТЭО

    Для кого

    Для технических директоров, главных инженеров, директоров производств, главных технологов, директоров по развитию, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Оценка уровня технологической зрелости, мощности и текущего состояния производственной системы. Технологические, конструктивные, экономические показатели.
      • Сбор и анализ данных о номенклатуре, объемах, размерах обрабатываемых и передаточных партиях деталей и сборочных единиц на участке. Составление перечня операций.
      • Группировка технологических маршрутов и оборудования.
      • Оценка эффективного и доступного фонда рабочего времени.
      • Оценка потерь от простоев оборудования: аварийные ремонты, ППР, голодание, ОКР и др. Оценка циклов переналадок.
      • Картирование потоков создания потребительской ценности. Оцифровка потерь во времени и стоимости.
      • Анализ ритмичности производства. Выявление операций с низкой пропускной способностью «бутылочных горлышек». Расчет коэффициентов синхронизации потока и рациональной организации рабочих мест.
      • Расчет уровня дефектности, объемов незавершенного производства (НЗП) и потерь времени на устранение дефектов и изменение объемов (НЗП).
      • Хронометраж рабочего времени и получение операционных циклов. Подготовка наблюдательных листов. Сбор, анализ данных.
    2. Выявление групп критического оборудования для обоснования приобретения.
    3. Расчет дефицита и профицита производственных мощностей в условиях изменения производственной программы по ассортименту и количеству. Анализ недогруза и перегруза оборудования.
    4. Планирование ритмичной работы цеха для выполнения производственной программы, сокращения количества переналадок, времени, пролеживания и ожидания, простои оборудования. Для обеспечения оптимальной загрузки рабочих и наименьшей продолжительности производственного цикла.
    5. Расчет и моделирование перспективного состояния производственного участка/цеха.
    6. Построение 2D-модели будущей компоновки оборудования на участке и транспортных путей. Организация предметно-замкнутых участков со специализацией. Организация визуального управления производством. Рациональная организация мест хранения инструмента, оснастки и инвентаря. Расчет требуемого количества персонала. Оценка предварительных норм многостаночного обслуживания.
    7. Оценка экономического эффекта: от сокращения непроизводственных потерь, устранения нерациональных перемещений, нарушения ритмичности производства, нерациональной организации рабочих мест, простоев оборудования и неравномерной загрузки производственного персонала.
    8. Подготовка технико-экономического обоснования для приобретения нового оборудования, проектирования оснастки. Оценка сроков окупаемости. Рекомендации. Примеры.
    9. Подготовка комплексного плана работ по техническому перевооружению/модернизации производственного участка/цеха.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 44 000 р.

    Подробная информация здесь >