Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Современные методы работы административно-хозяйственной службы предприятия
-
Данный курс направлен на изучение вопросов планирования работы служб АХО, определение финансовых и управленческих решений, применение методов бережливого производства в офисе. Построение взаимодействий подразделений и риск ориентированный подход в сфере охраны труда
Для кого
Для руководителей административно-хозяйственных и общих отделов (АХО, АХД, АХС), инженеров по эксплуатации и специалистов, ответственных за материально-техническое обеспечение
Программа
- Организационно-управленческие аспекты.
- Повышение эффективности работы отдела АХО. Актуальные методы, вопросы реорганизации.
- Специфика и оптимизация работы отдела АХО в современных условиях. Разбор практических кейсов. Методы дистанционного управления.
- Работа с коллективом, мотивация персонала. Конструктивное взаимодействие служб АХО с другими подразделениями.
- Разбор рабочих ситуаций. Выявление конфликтов и меры по их предотвращению. Элементы тренинга «Конфликты».
- Планирование, контроль и оптимизация бюджета АХО.
- Актуальные компьютеризированные технологии планирования работ, контроля исполнения. Современные методы планирования, контроля качества.
- Применение методов бережливого производства в офисе. Сокращение управленческих и производственных расходов.
- Аутсорсинг — сохранить или отказаться? Ведение текущих Сервисных договоров. Диспетчеризация работ. Специфика, проблемы, разбор конкретных ситуаций в работе с субподрядчиками. Конструктивные приемы воздействия на поставщиков.
- Клининг — в деталях. Практикум по организации работ, оптимизации ресурсов и контролю качества.
- Склад. Эффективное планирование запасов. Методы снижения расходов при заказе и хранении. Практикум по нормированию материальных ресурсов.
- Новые требования к офисному пространству, нормативы, варианты решений, тенденции, организация временных офисов, удаленный офис.
- Вопросы технического обслуживания зданий и систем.
- Управление недвижимостью как инфраструктурой предприятия.
- Эксплуатация и обслуживание зданий: нормативная документация, технические требования, система контролирующих органов, локальные акты, стандарты организаций.
- Управление технической эксплуатацией зданий. Определение износа здания, методы технической эксплуатации. Планово-предупредительные ремонты.
- Текущая эксплуатация зданий: контроль технического состояния зданий, техническое обслуживание инженерных систем, уборка и санитарное содержание помещений, аварийно-диспетчерское обслуживание. Оптимизация расходов на техническую эксплуатацию зданий: хозяйственный и подрядный способы организации работ, их достоинства и недостатки, комбинация на практике.
- Практические примеры: рассмотрение договора на обслуживание; рассмотрение графика работ и расчета численности персонала. Ценообразование на работы и услуги. Достоинства и недостатки различных методик. Практический пример: структура расчета стоимости работ по обслуживанию здания.
- Автоматизация процессов управления технической эксплуатацией: обзор решений и их функциональности. Стоимость и сроки внедрения.
- Участие АХО в обеспечении соблюдения норм охраны труда на предприятии.
- Мероприятия по охране труда для профилактики распространения коронавируса и гриппа.
- Обзор изменений в законодательстве по вопросам организации работы по охране труда. Изменения раздела ТК РФ «Охрана труда» на основании закона № 311-ФЗ от 02.07.2021.
- СОУТ, производственный контроль. Проведение инструктажей на рабочих местах.
- Менеджмент охраны здоровья, управление рисками. Риск-ориентированный подход в сфере охраны труда.
- Разработка мероприятий по снижению уровней рисков.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 42 000 р.
Подробная информация здесь > - Организационно-управленческие аспекты.