Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Рабочие профессии: развитие системы обучения на производстве
-
Пройдя наш курс, вы сможете проанализировать вашу систему обучения по рабочим профессиям на трех уровнях: организационном, документационном и методическом и спланировать дальнейшие шаги по ее совершенствованию
Для кого
Для руководителей и специалистов служб персонала, отделов подготовки и развития персонала, образовательных подразделений, учебных центров и иных специалистов, ответственных за организацию процесса обучения рабочих кадров
Программа
- Методология подготовки рабочих кадров на производстве.
- Цели и задачи, этапы построения и внедрения системы обучения на производстве. Определение целей и задач обучения, наставничества. Взаимосвязь с целями компании.
- Подготовка и переподготовка сотрудников. Обучение персонала по программам наставничества.
- Выбор и подготовка внутренних тренеров, наставников. Документирование процессов подготовки тренеров и наставников.
- Координация и контроль процессов коммуникации и обратной связи на всех этапах обучения. Оценка изменений.
- Digital-инструменты в системе внутрифирменного обучения: ключевые приемы, форматы обучения, эффективная обратная связь, контроль знаний.
- Управление процессом «обучение» на производстве.
- Жизненный цикл бизнес-процесса «обучение»: как настроить и управлять.
- Как и для чего проводить маркетинговые исследования при организации учебного центра на производстве: технологии PEST, SWOT, 4P.
- Обучение на производстве как HR-услуга: как разработать и внедрить.
- HR-аналитика в бизнес-процессе «обучение»: как выстроить систему, какие показатели считать.
- Управление персоналом, участвующим в подготовке
рабочих кадров.
- Организация процесса обучения с учетом психологического профиля наставников.
- Как справиться с сопротивлением к обучению (мотивация наставников и мотивация самих рабочих).
- Современные формы обучения на производстве (интерактивное обучение, тренинги, моделирование конкретных кейсов, основанных на реальных случаях на производстве).
- Специфика построение учебной программы TWI.
- Оценка эффективности работы наставников, внутренних тренеров.
- Особенности мотивации в системе обучения. Мотивация наставничества: инструменты вовлечения опытных специалистов в процесс наставничества, особенности работы с кадровым резервом. Мотивация персонала к обучению, материальное и нематериальное стимулирование. Особенности наставничества для молодежи. Адаптация для поколений X, Y, Z.
- Профиль наставника и профиль стажера. Личностные и квалификационные компетенции наставника. Специфика обучения наставников, развитие коммуникативных, педагогических, лидерских качеств наставника.
- Профиль стажера. Определение объема знаний и навыков стажера до начала стажировки. Разработка профиля должности, составление плана индивидуального развития. Увязка с кадровым резервом.
- Нормативное обеспечение системы подготовки рабочих кадров на производстве.
- Законодательные акты, регулирующие подготовку персонала. Законодательство об образовании: обзор и комментарии.
- Соблюдение требований трудового законодательства. Комментарии к изменениям трудового законодательства 2021–2022 гг.
- Локальные нормативные акты, первичные учетные документы по организации обучения работников: как правильно оформить и учесть все тонкости.
- Документационное сопровождение трудовых отношений с наставниками, преподавателями, тренерами, инструкторами.
- Правовое и методическое обеспечение процесса наставничества. Методическая документация по обучению и наставничеству.
- Требования к квалификации, обязательные для применения работодателями.
- Определение квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности.
- Определение квалификации при отсутствии либо неоднозначном регулировании. Квалификационные и тарифные разряды рабочих. Соотношение квалификационных разрядов и уровней квалификации.
- Обязательное профобучение или дополнительное профессиональное образование работников как условие выполнения определенных видов деятельности.
- Оценка профессиональных знаний и навыков персонала.
- Российский стандарт тестирования персонала. Порядок применения, требования к квалификации тестируемых. Обработка и анализ результатов. Обратная связь и принятие решений.
- Мероприятия по аттестации. Участники процедуры аттестации. Ответственность за нарушения. Судебная и административная практика по разрешению споров по вопросам ученичества, аттестации и наставничества.
- Формирование бюджета на обучение.
- Расчет показателей и защита перед руководством.
- Стандартизация и разработка показателей качества: как оценить систему внутрифирменной подготовки рабочих кадров.
- Инструменты для измерения эффективности.
- Круглый стол.
- Обмен опытом, рекомендации экспертов.
- Экспертный разбор и поиск совместных решений по кейсам участников.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языке — 50 000 р.
Подробная информация здесь > - Методология подготовки рабочих кадров на производстве.