Контроль в управлении. Система внутреннего контроля и управления рисками

О курсе:

Все о создании эффективного внутреннего контроля на современном предприятии: исполнение требований законодательства, управление рисками предприятия, разграничение функций внутреннего контроля и внутреннего аудита, создание регламентов и процедур внутреннего контроля

Для кого:

Для сотрудников подразделений внутреннего контроля и аудита, специалистов по управлению рисками, руководителей и специалистов, ответственных за организацию работы СВК

Программа:

Внутренний контроль на современном предприятии.
- Системный подход к организации внутреннего контроля и управлению рисками на предприятии. Концепция внутреннего контроля COSO. Внутренний контроль в практике российских и зарубежных компаний. Как контроль может повысить эффективность управления.
- Внутренний контроль и внутренний аудит в организации — разграничение функций и ролей в системе управления компанией. Вопросы эффективного взаимодействия контрольных служб предприятия.
- Требования законодательства РФ к организации внутреннего контроля и управления рисками на предприятиях с учетом последних изменений.
- Порядок подготовки. Какие регламенты и процедуры внедрить, чтобы исполнить необходимые требования.
Как организовать разработать и внедрить систему внутреннего контроля.
- Принципы организации СВК. Обеспечение системности, непрерывности и объективности внутреннего контроля.
- Внутренняя контрольная среда. Управление факторами, влияющими на контрольную среду предприятия.
- Документирование СВК. Рекомендации по созданию политик, процедур и инструкций, регламентирующих СВК.
- Часто встречающиеся ошибки при организации системы внутреннего контроля на предприятиях.
Управление рисками компании.
- Организация риск-ориентированной системы внутреннего контроля. Классификация рисков: внешние и внутренние риски. Выявление и оценка рисков. Управление рисками.
- Модель управления рисками COSO ERM и возможности ее применения в российских компаниях.
- Стандарты ИСО для управления рисками.
- Новое осознание критических рисков для компании.
- Стандарты ИСО, стандарт ИСО 31000: Менеджмент риска.
Контрольные процедуры для управления рисками. Что входит в это понятие. Для чего применяются контрольные процедуры.
- Классификация контрольных процедур. Применение различных видов контрольных процедур в зависимости от объектов контроля.
- Документальное оформление контрольных процедур. Составление матрицы рисков и контрольных процедур.
- Деловая игра «Управление рисками компании».
Противодействие корпоративному мошенничеству.
- Факторы мошенничества и условия его возникновения. Схемы корпоративного мошенничества. Повышение риска мошенничества в условиях кризиса.
- Роль системы внутреннего контроля и внутреннего аудита в противодействии мошенничеству. Разработка эффективных контрольных процедур для снижения риска мошенничества и выявления мошенничества.
- Управление информацией и коммуникационным взаимодействием в компании.
- Информация важнейший ресурс для управления и контроля. Умение эффективно пользоваться информацией.
- Роль СВК в обеспечении надежности, доступности и объективности информации.
- Коммуникация как способ передачи информации.
- Возможные проблемы во внутрифирменных коммуникациях и их негативные последствия для компании. Методы выявления и устранения проблем информационного взаимодействия в компании.
Оценка системы внутреннего контроля.
- Уровни зрелости системы внутреннего контроля. Как определить уровень зрелости СВК.
- Как производить оценку системы внутреннего контроля предприятия. Текущие и периодические процедуры оценки СВК.
- Мониторинг СВК и исправление ошибок. Оценка качества процедур внутреннего контроля и их способности влиять на риски. Оформление результатов проверок. Проектирование обновлений.
Управление изменениями в компании, связанными с внедрением СВК.
- Преодоление сопротивления изменениям со стороны персонала компании. Факторы эффективности внедрения изменений.
- Коммуникации в работе контролера. Правила эффективной аргументации. Противодействие психологическому прессингу и манипуляциям.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 000 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Котова Евгения Викторовна

К.э.н., аудитор, генеральный директор ООО «Межрегиональная аудиторская компания», автор книг и публикаций, специалист-эксперт по защите прав интересов организаций в ходе проведения проверок.

Кобышева Марина Семеновна

Специалист по экономической безопасности, предотвращению потерь и управлению рисками.

Онлайн-курс «Контроль в управлении. Система внутреннего контроля и управления рисками» (59277, 4 — 7 апр 2023 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 04.04.2023 в 09:30.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru