Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 59330

  • В программе обучения будут освещены вопросы правового обеспечения деятельности организаций и учреждений в области физической культуры и спорта, аспекты управления персоналом и тайм-менеджмент, обеспечения безопасности и оснащенности спортивных сооружений, способы привлечения денежных средств, рекомендации по развитию спортивной школы. На курсе вы научитесь проводить аудит сайта и аккаунтов в социальных сетях на примерах собственных организаций

    Для кого

    Для руководителей учреждений физической культуры и спорта, спортивных школ, физкультурно-оздоровительных, спортивных организаций, спортивных комплексов, центров спортивной подготовки, спортивных сооружений различного профиля, председателей спортивных клубов, менеджеров индустрии спорта

    Программа

    1. Стратегические цели и задачи физкультурно-спортивных организаций.
      • Цели и задачи физкультурно-спортивных организаций. Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», целевые показатели Федерального проекта «Спорт-норма жизни» Национального проекта «Демография».
      • Правовые основы работы физкультурно-спортивных организаций. Новые законодательные инициативы: изменения в Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте», реализация федерального закона от 30.04.2021 № 127-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» и Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации».
      • Осуществление спортивной подготовки на территории Российской Федерации. Реализация федеральных стандартов спортивной подготовки, дополнительных образовательных программ спортивной подготовки, особенности организации работы учреждений, реализующих дополнительные образовательные программы спортивной подготовки и их взаимодействие с другими физкультурно-спортивными организациями.
      • Работа с обучающимися и родителями (законными представителями) обучающихся учреждений физкультурно-спортивной направленности, а также с заинтересованными лицами. Работа с обращениями граждан.
      • Квалификационные требования к руководителям и специалистам спортивной организации. Применение профессиональных стандартов в области физической культуры и спорта.
      Практикум. Определяем виды физкультурно-спортивных организаций и формулируем их роль в физкультурно-спортивной отрасли, тестирование.
    2. Оснащенность спортивных сооружений для тренировок и соревнований по отдельным типам спортивных сооружений. Специфика оснащения многофункциональных объектов спорта. Дополнительное специальное оборудование. Доступность объектов спорта для лиц с ограниченными возможностями.
    3. Обеспечение безопасности на спортивном объекте. Нормативные требования к безопасности предоставления услуг на спортивном объекте. Обеспечение безопасности на спортивном сооружении для работников, участников спортивных соревнований и посетителей. Сертификация объектов спорта для проведения спортивных мероприятий.
    4. Управление учреждением: от планирования до контроля. Ключевые этапы менеджмента: планирование, организация, мотивация, координация и контроль. Мотивация внутренняя и внешняя. Роль и функции руководителя. Управление персоналом спортивной организации. Организация работы сотрудников, управление мотивацией персонала: материальная и нематериальная мотивация — поиск оптимальных решений. Управление конфликтными ситуациями. Деструктивный стиль управления. Работа жалобами и пожеланиями клиентов. Профилактика конфликтов в коллективе. Тайм-менеджмент.
    5. Программа развития спортивной школы. Правовое обеспечение разработки программ развития спортивной школы. Педагогическое проектирование программы развития, анализ внешней и внутренней среды организации. Формулирование целей развития. Наполнение содержания программы. Реализация программы.
      Практикум. Макет Программы развития спортивной школы на собственных примерах организаций участников курса.
    6. Управление информационным обеспечением организации. Требования законодательства РФ к информационному обеспечению организации. Основные виды информации. Коммуникации в управлении спортивной школой. Документооборот в организации.
      Практикум. Аудит сайта и аккаунтов в социальных сетях на собственных примерах организаций участников курса.
    7. Финансовый менеджмент.
      • Источники доходов физкультурно-спортивной организации (по видам деятельности).
      • Финансовое обеспечение функционирования организации и её развития.
      • Фандрайзинг и стратегии привлечения внебюджетных доходов. Гранты, спонсорские пакеты, благотворительные средства, членские взносы. Попечительский совет и привлечение доходов.
      • Целевой капитал (эндаумент-фонды) для развития физкультурно-спортивной организации. Успешные практики.
      • Волонтеры как дополнительный ресурс организации. Системное вовлечение молодежи в волонтерскую деятельность в сфере спорта для профориентации и самореализации. Методики и программы по вовлечению и удержанию волонтеров.
      Кейс. Оценка грантовых заявок физкультурно-спортивных организаций.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 49 000 р.

    Подробная информация здесь >>