Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Управление рисками и изменениями на производстве в новых экономических условиях
-
Как применить методы управления рисками для поиска оптимальных решений при планировании производства, работе с новыми поставщиками в новых экономических условиях, повышения стабильности производства и управляемости производственными процессами. Как исключить сбои, дефекты, несоответствия
Для кого
Для руководителей, главных инженеров, технических директоров, директоров по производству, руководителей производственных подразделений, служб качества, технологов, начальников цехов
Программа
- Сбор информации о текущем положении производства. Что менять. Что оставить. Выявляем, идентифицируем, ранжируем, оцениваем риски и возможности: Ошибки в планировании производства, ошибки в последовательности запуска производства, риски в производственных процессах и работе оборудования, риски больших партий, риски пропускной способности, ошибки при расчете времени технологических циклов, риски персонала и производственных мощностей, риски аварийных отказов, риски в непоставке материалов, комплектующих.
- Работа с поставщиками. риски планирования поставок, риски нарушения сроков поставок. Расчеты точек заказа, Риск некачества с новыми поставщиками. Меры реагирования.
- Риски в кадрах. Человеческий фактор. Как предотвратить риски низкой унификации и стандартизации, отсутствия рабочих инструкций, риски неподготовленности и нужной квалификации.
- Методы управления рисками, как применить для разных процессов и продукции. Рабочие группы. Закрепление полномочий и ответственности. События, воздействия, причины и последствия. Качественный и количественный анализ, меры реагирования. Приемлемость и критичность рисков: критерии для сравнения разнородных рисков. Мониторинг и контрольные процедуры. Внесение изменений, принятие решений в отношении рисков и возможностей.
- Минимизация и профилактика рисков. —Разработка корректирующих действий по результатам расчетов.
- Технологии Кайдзен для минимизации рисков.
- Механизмы обмена информацией.
- Подготовка комплексного плана контроля по управлению рисками. Чек листы, сборные статистические данные.
- Практикумы. Расчеты.
- Метод ХАЗОП.
- Оценка риска по методу SWIFT.
- Метод МР — НАССР. Алгоритм применения дерева принятия решений и выявления критических контрольных точек. Разработка методов мониторинга.
- Предотвращение дефектов, отклонений на производстве, отказов оборудования на основе FMEA.
- Метод МР — FMEA. Заполнение таблицы отказов и последствий при оценке производственных и офисных подразделений. Расчет ПЧР.
- Метод МР — CARVER+SHOK. Пример составления оценочного рейтинга.
- Рассмотрение и анализ различных способов документирования и визуализации по методике СКАН-РИСКа. Заполнение матрицы SWOT анализа.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 000 р.
Подробная информация здесь >>