Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 58469

  • Как избежать рисков невыполнения плана при проведении строительных работ, реализации строительно-инвестиционных проектов. Как избежать критических рисков и тяжелых последствий, аварий, несчастных случаев. Как использовать инструменты управления рисками и инновационный потенциал для предотвращения срыва сроков, превышения бюджета, несоблюдения качества и безопасности

    Для кого

    Для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Выделение ключевых рисков, приводящих к увеличению бюджета, сроков выполнения строительных работ, строительного проекта.
    2. Ошибки проектных решений, приводящие к катастрофическим рискам и тяжелым последствиям.
    3. Обеспечение качества и безопасности строительных работ на основе оценки рисков и нормативно-правовых ограничений, существенных изменений.
    4. Методы оценки рисков. Взаимодействие IT-системы с картой рисков. Управление через отчетность.
    5. Мониторинг и управление рисками. Система внутреннего контроля заказчика / подрядчика. Разработка механизмов контроля и мониторинга.
    6. Как избежать рисков невыполнения планов. Риски планирования, степени детализации плана. Планирование сроков, стоимости, объема работ, качества. Работа с изменениями.
    7. Аудит процессов и формирование реестра рисков.
    8. Кадровые риски. Оценка кадрового потенциала. Управление квалификацией и эффективностью. Привлечение специалистов нужных компетенций. Разработка мер по профилактике нехватки персонала.
    9. Риски договорных отношений. Как грамотно отразить в договорах пункты для исключения ключевых рисков, как обезопасить себя от потерь.
    10. Оценка контрагентов. Поставщиков, подрядчиков и учет рисков невыполнения обязательств. Разработка мер профилактики.
    11. Построение эффективных коммуникаций в соответствии с требованиями ключевых заинтересованных сторон и на основе оценки процессов, рисков, возможностей.
    12. Риски отклонений в управлении стоимостью работ. Методы мониторинга и оценки. Формирование резервов. Разработка мер реагирования. Внесение изменений.
    13. Финансово-экономические риски. Налоговые риски. Риск потери платежеспособности и финансовой устойчивости. Оценка влияния рисков на КПЭ и возможность получения дополнительных бюджетов.
    14. Примеры эффективных мероприятий.
      • Планы управления критическими процессами в строительстве и рисками на основе FMEA анализа.
      • Планы и стратегии реагирования на критические риски.
      • Разработка контрольных процедур управления рисками.
    15. Цифровые технологии для снижения рисков на всех этапах инвестиционно-строительного проекта. Визуализация результатов. 4D моделирование с привязкой к срокам и стоимости строительства.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 49 400 р.

    Подробная информация здесь >>