Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Управление рисками в строительстве
-
Как избежать рисков невыполнения плана при проведении строительных работ, реализации строительно-инвестиционных проектов. Как избежать критических рисков и тяжелых последствий, аварий, несчастных случаев. Как использовать инструменты управления рисками и инновационный потенциал для предотвращения срыва сроков, превышения бюджета, несоблюдения качества и безопасности.
Для кого
Для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и всех заинтересованных специалистов.
Программа
- Выделение ключевых рисков, приводящих к увеличению бюджета, сроков выполнения строительных работ, строительного проекта.
- Ошибки проектных решений, приводящие к катастрофическим рискам и тяжелым последствиям.
- Обеспечение качества и безопасности строительных работ на основе оценки рисков и нормативно-правовых ограничений, существенных изменений.
- Методы оценки рисков. Взаимодействие IT-системы с картой рисков. Управление через отчетность.
- Мониторинг и управление рисками. Система внутреннего контроля заказчика / подрядчика. Разработка механизмов контроля и мониторинга.
- Как избежать рисков невыполнения планов. Риски планирования, степени детализации плана. Планирование сроков, стоимости, объема работ, качества. Работа с изменениями.
- Аудит процессов и формирование реестра рисков.
- Кадровые риски. Оценка кадрового потенциала. Управление квалификацией и эффективностью. Привлечение специалистов нужных компетенций. Разработка мер по профилактике нехватки персонала.
- Риски договорных отношений. Как грамотно отразить в договорах пункты для исключения ключевых рисков, как обезопасить себя от потерь.
- Оценка контрагентов. Поставщиков, подрядчиков и учет рисков невыполнения обязательств. Разработка мер профилактики.
- Построение эффективных коммуникаций в соответствии с требованиями ключевых заинтересованных сторон и на основе оценки процессов, рисков, возможностей.
- Риски отклонений в управлении стоимостью работ. Методы мониторинга и оценки. Формирование резервов. Разработка мер реагирования. Внесение изменений.
- Финансово-экономические риски. Налоговые риски. Риск потери платежеспособности и финансовой устойчивости. Оценка влияния рисков на КПЭ и возможность получения дополнительных бюджетов.
- Примеры эффективных мероприятий.
- Планы управления критическими процессами в строительстве и рисками на основе FMEA анализа.
- Планы и стратегии реагирования на критические риски.
- Разработка контрольных процедур управления рисками.
- Цифровые технологии для снижения рисков на всех этапах инвестиционно-строительного проекта. Визуализация результатов. 4D моделирование с привязкой к срокам и стоимости строительства.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 49 400 р.
Подробная информация здесь >>