Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 60560

  • Специализированная программа для «экономистов в строительстве», посвященная особенностям учета затрат, планирования и финансового анализа (строительной компании, проекта). Чтение смет, составления БДР, БДДС

    Для кого

    Для руководителей и специалистов финансовых управлений, планово-экономических отделов строительных компаний

    Программа

    1. Управленческий учет и управление затратами. Особенности строительной отрасли и их отражение в управленческой системе. Необходимые условия внедрения системы управления затратами на строительном производстве. Оценка типологии затрат компании. Методы учета затрат. Принципы пообъектного учета. Формирование учетной политики с учетом текущих особенностей строительного производства и целей компании. Разработка справочника статей затрат. Группировка статей (работ). Распределение постоянных затрат по проектам. Учет накладных расходов. Нормативы накладных затрат по основным видам строительства. Особенности управленческого учета затрат по незавершенному производству. Разработка плановой и отчетной документации.
    2. Бюджетирование: от бюджета проекта к финансовому планированию деятельности компании.
      • Возможные цели бюджетирования: от планирования и сценарного анализа до системы ответственности за результат ФХД. Алгоритмы построения бюджетной модели строительной компании. Порядок формирования и утверждения бюджета проекта. Особенности увязки в годовом бюджете строительных проектов с разными периодами начала и окончания работ. Контроль исполнения бюджета в целом и в разрезе проектов. Планирование затрат на основе план-графика работ по проекту (связь с БДДС). Учет плановой маржинальности и нормы рентабельности проектов.
      • БДР. Инструменты управления дефицитом денежных средств, работа с кассовыми разрывами. Формирование отчета о движении денежных средств (ОДДС) на основе графика производства работ. Сложности целевого финансирования. Риски перекрестного финансирования проектов. Платежный календарь: оперативный финансовый план организации или план денежного оборота.
      • Казначейство. Тактика работы с кредиторской задолженностью. Организация работы с инициаторами платежей, в том числе определение уровня ответственности за качество планирования (заявки на платеж вне бюджета, заявки с заведомо завышенными суммами и заниженными суммами от реальной потребности производства). Казначейский контроль.
    3. Анализ ФХД в строительной деятельности — практикум в Excel. Финансовая модель. Анализ финансовой отчетности строительной компании. Интерпретация полученных значений с учетом специфики строительного сектора. Вертикальный и горизонтальный анализ. Проблема влияния проектного финансирования в строительстве на показатели ликвидности, доходности, объему поступлений денежных средств, расчет потребности в оборотном капитале. Инструменты ускорения оборачиваемости капитала. Анализ рентабельности в разрезе проектов и видов работ.
    4. Налоговое планирование в работе планово-экономического отдела (ПЭО). Перспектива введения инвестиционных налоговых вычетов. Спорные вопросы признания отдельных видов расходов. Изменение подходов к налоговому контролю. Анализ претензий ФНС к строительным компаниям: какие риски нужно учитывать.
    5. Заключение и ведение договоров в строительстве. Инвестиционные договоры, распределение долей инвесторов, уступка прав по инвестконтракту. Распределение функций и ответственности между инвестором, застройщиком, заказчиком, техническим заказчиком, подрядчиком, субподрядчиком. Проблемные вопросы договоров подрядного типа. Цена работ как существенное условие договора. Документы для проверки достоверности сметной стоимости объектов строительства, финансируемых из бюджета. Изменение стоимости работ в строительном подряде. Отражение в договоре порядка сдачи и приемки работ, порядка оплаты дополнительных работ. Арбитражная практика споров по договорам
    6. Автоматизация управленческого учета и бюджетирования для строительства.
      • Логика бюджетного процесса. Специализированные ПО для строительного рынка. Решения по обеспечению оперативности учета, совмещение программных продуктов.
      • Microsoft Power BI — приемы и решения. Применение для консолидации, многомерного анализа, планирования, контроля и расчета инвестиционных проектов. Формирование наглядной отчетности по проектам (решение задачи в компьютерном классе).

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 200 р.

    Подробная информация здесь >>