Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
В программе: как построить систему бюджетирования, определить центры финансовой ответственности и организовать бюджетный контроль в медицинской организации. Вы научитесь планировать доходные и расходные части бюджета, рассчитывать цену и себестоимость медицинских услуг, формировать и анализировать финансовую и управленческую отчетность в MS Excel, составлять бизнес-планы
Для кого
Для руководителей и финансовых менеджеров коммерческой медицины (медицинских центров, клиник, стационаров), главных врачей и коммерческих директоров
Программа
- Бюджетирование как инструмент управления финансово-хозяйственной деятельностью медицинской организации.
- Экономические риски и задачи бюджетирования в организациях здравоохранения.
- Формирование финансовой структуры компании и центров финансовой ответственности (ЦФО).
- Бюджетное управление медицинской организацией по центрам финансовой ответственности.
- Текущее и оперативное планирование.
- Финансовое планирование и бюджетирование.
- Организация учета затрат.
- Ценообразование. Принципы ценообразования.
- Управление денежными средствами и денежными потоками.
- Финансовая и управленческая отчетность в MS Excel.
- Бизнес-план как форма планирования.