Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 60056

Маркетинг и управление экономикой клиники

О курсе:

Как повысить заполняемость клиники, удовлетворенность пациентов, сотрудников. Занятия проводят директора клиник, медицинские маркетологи, достигшие значительного роста экономических показателей и выручки. Даются новые подходы, инновационные решения в том числе по Кембриджской модели Врач-Пациент, по работе в интернет пространстве

Для кого:

Для руководителей медицинских организаций, заместителей по развитию, финансово-экономических, коммерческих, маркетинговых служб

Программа:

  1. Антикризисные стратегии и встраивание маркетинга в систему менеджмента и управления экономикой клиники. Технологии, кадры, лояльность и сервис.
  2. Обеспечение правовой безопасности клиники. Комплект необходимой документации. Тонкости заключения договоров с пациентами. ИДС, отказ от лечения, расторжение договоров, невыполнение условий договоров. Тонкости оформления трудовых отношений, должностных инструкций. Изменение условий труда, режима работы, оплаты труда. Обучение работника за счет работодателя
  3. Стандартизация процессов в системе внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. Работа с информацией и документацией. СОПы, инструкции и ве дение локальной информации. Законодательные и иные ограничения.
  4. Маркетинг и методы продвижения медицинской клиники, медицинских услуг. Инструменты, модели, расчеты. ABC-сosting как инструмент формирования ценности медицинской услуги для пациента. Процессный подход в управлении стоимостью медицинской услуги, пациента и врача.
  5. Управление заполняемостью клиники. Работа с прейскурантом, гибкое управление себестоимостью. разделение потоков, электронные и инновационные подходы к управлению пациентопотоком и очередью.
  6. Маркетинговые стратегии и планирование мероприятий по повышению заполняемости и экономической эффективности клиники. Анализ конкурентов. Индикаторы конкурентоспособности и методы прорывных стратегий.
  7. Контроль и учет экономических и маркетинговых показателей. Управленческий анализ маркетинговых расходов.
  8. Формирование единого информационного пространства. Требования к ведению документации. Грамотный сайт. Телемедицина как средство продвижения — риски и возможности.
  9. Лидогенерация. Внутренняя и внешняя реклама. Стимулируем «сарафанное» радио. Работа с отзывами. Как и какие давать гарантии. Доверие к клинике и программа лояльности. Подарки и бонусы, скидки — нужны ли и когда. Событийный, партнерский маркетинг.
  10. Интернет-маркетинг. Продающий медицинский сайт. Продающий контент. Usability. Интернет-каналы продвижения. Конвертация и аудит трафика, конверсия. Измеряем и повышаем эффективность и качество интернет-рекламы. Контекстная, таргетированная реклама и др.
  11. Инструменты интернет-продвижения. Digital-маркетинг: продвижение веб-сайта компании; поисковый маркетинг; SEO-оптимизация, поисковая реклама; интернет-реклама: контекстная реклама, ретаргетинг; e-mail-маркетинг. Работа в социальных медиа: соц. сети, блоги, форумы, контент-маркетинг; вирусный маркетинг; мобильный маркетинг. Онлайн-сервисы. Чат-боты. Веб-аналитика и ключевые показатели эффективности сайтов и лендингов. Выбор KPI, LTV, ROI. Стоимость приобретения пациента.
  12. Организация системы продаж (тренинг). Медицинская и экономическая этика. Этапы, ритуалы, правила и практика. Работающие модели и технологии продаж. Врач — источник дохода. Методики отбора и обучения администраторов, врачей. Скрипты, сценарии поведения. Работа по привлечению и удержанию пациентов, повторные продажи, аудит роста среднего чека, аудит качества работы с пациентами.
  13. Сервис-технологии (мини-тренинг). Персонал, сервис, лояльность — как соединить «три кита». Принципы и методы построения грамотного сервиса.
  14. Управление репутацией клиники. Управление лояльностью. Внутренний маркетинг для формирования привлекательной среды. Система отбора, найма и обучения персонала. Контроль результатов, контроль текущей работы, дисциплины. Мотивация и активация персонала.

Кейсы: план развития. Разрабатываем конкретный и пошаговый план действий.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 44 400 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

  • Опытные и успешные руководители отделов маркетинга ведущих клиник, финансовые аналитики, интернет-маркетологи, директора и юристы.

Сулейманова Ляйсан Нуритдиновна

начальник медицинской службы ООО "Клиника Худайгулова и КО"

Порадовал формат общения - всем участникам курса можно задать дополнительные вопросы и получить по ним консультацию.

17.04.2022

Колтакова Алена Анатольевна

заместитель директора ООО "БелоДент"

Сложные темы объяснены простым языком. Выражаю благодарность за вклад в мое развитие в качестве управленца.

17.04.2022

Комиссарова Екатерина Юрьевна

начальник ООО "Санаторий "Заполярье"

Хорошо подобраны темы семинара. Грамотные спикеры.

16.12.2019

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Маркетинг и управление экономикой клиники» (60056, 17 — 20 апр 2023 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 17.04.2023 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru