Титаренко Юлия Анатольевна
главный бухгалтер ООО Фирма "Стомадент"
Отличная программа. Спасибо преподавателям за актуальную и полезную информацию. Процветания и успехов в труде всем.
28.06.2026
Код курса: 60525
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации
Код курса: 60525
Планирование, контроль и анализ деятельности медицинской организации
О курсе:
Как управлять затратами и влиять на себестоимость медицинских услуг. Как рассчитать точку безубыточности и планировать объем услуг по отделениям. Как грамотно управлять финансами, от плана до успешного результата. Примеры расчета финансовых показателей на уровне медицинской организации, подразделений, кабинетов
Для кого:
Для руководителей медицинских организаций, заместителей по экономике, руководителей планово-экономических отделов, главных бухгалтеров, экономистов, всех заинтересованных специалистов
Программа:
- Планирование финансово-хозяйственной деятельности как элемент системы управления эффективностью. Финансовый план на уровне медицинской организации, на уровне отделения, врача.
- Управление ресурсами. Расчет и оценка показателей использования основных фондов учреждения, материальных ресурсов. Примеры внутренней учетной документации.
- Управление затратами медицинского учреждения. Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса. Центры затрат. Калькуляции услуги. Анализ безубыточности и планирование объема производства. Анализ «затраты — объем — прибыль». Ассортиментные программы и анализ себестоимости.
- Нормирование как инструмент повышения эффективности и производительности труда. Увязка нормирования с достижением показателей «дорожной» карты. Нормативный метод учета затрат. Использование нормативов затрат при анализе себестоимости продукции.
- Практические вопросы оплаты труда работников. Управление фондом заработной платы. Производительность персонала как элемент «эффективного» контракта в системе показателей и критериев оценки. Примеры оценок и расчетов. Выполнение дорожной карты. Реализация указов Президента. Как законно оформить работу за троих. Примеры ошибок и рекомендации. Мотивация и привлечение врачебного персонала.
- Оценка результатов деятельности подразделений. Методы снижения прямых затрат в лечебных подразделениях.
- Диагностика эффективности и управление финансовыми результатами. Выявление потенциала клиники.
- Оценка финансовой устойчивости и финансовых активов.
- Исследование кредиторской задолженности.
- Оценка платежеспособности медицинского учреждения.
- Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности.
- Эффективность использования различных источников финансирования.
- Финансовое обеспечение в системе обязательного медицинского страхования.
- Управление денежным потоком.
- Практическое занятие на базе медицинской организации.
- Организация эффективной экономической службы, планово-экономического отдела, планирование деятельности. Взаимодействие с руководством, подразделениями, юридической, кадровой службами, отделом закупок, бухгалтерией.
- Финансовая дисциплина и экономическое мышление во всей медицинской организации.
- Учет, контроль и анализ экономических показателей в текущей деятельности и при стратегическом планировании. Примеры отчетов, локальных документов.
- Гибкое управление себестоимостью. Использование технологических карт на медицинские услуги (комплексные и простые).
- Ведение прейскуранта на платные услуги и развитие платных услуг.
- Инновационные решения для повышения эффективности и конкурентоспособности клиники.
- Зоны развития, в том числе при оказании платных услуг, ДМС и иной внебюджетной деятельности.
- Риски и ограничения в деятельности медицинских организаций.
- Изменения в законодательстве.
- Ответственность медицинской организации, руководителя, работника.
- Новые требования контрольно-надзорных органов. Как подготовиться к проверкам.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 41 100 р.
Подробная информация здесь >>Ведущие курса:
- Занятия проводят: представители экономических служб КДЦ Управления делами Президента Российской Федерации и клинической больницы № 122 им. Л.Г. Соколова, опытные юристы и финансовые аналитики, специализирующиеся в области здравоохранения.
Соколова Мария Викторовна
бухгалтер ООО "Офис Ортодонта"
Выражаю благодарность экспертам за предоставленную базу знаний, за ответы на вопросы, за возможность "живого" общения. Хочу выразить благодарность организатору курса за отзывчивость, содействие в получении дополнительной информации.
23.02.2026
Пудова Ирина Геннадьевна
специалист АО "Соликамскбумпром"
Интересные преподаватели, много практической информации, комфортные условия проведения обучения, вдохновляющий руководитель курса.
25.08.2024
Курс повышения квалификации «Планирование, контроль и анализ деятельности медицинской организации» (60525, 25 — 28 июл 2023 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 25.07.2023 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
