Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 62445

  • Как обеспечить выполнение ежедневного плана, производственного задания и соблюсти сроки, объем работ, затраты, уровень качества. Обеспечить стабильность, бесперебойность работы; оперативный контроль и реагирование. Как обеспечить контроль оборудования, материалов, производственного персонала. Курс построен на передовом опыте предприятий Санкт-Петербурга. Выезд на современное производство

    Для кого

    Для начальников цехов и их заместителей, начальников смен, участков, мастеров, специалистов служб

    Программа

    1. Действия линейного руководителя по обеспечению качества и стабильности производства, поддержанию безопасных условий труда.
    2. Организация ежедневных производственных процессов для:
      • обеспечения корректного выполнения работы;
      • контроля отклонений и их устранения;
      • организации контроля и обеспечения оперативного реагирования.
    3. Методы достижения производственных целей: Планирование, исполнение, контроль выполнения планов.
    4. Работа с отклонениями. Выявление отклонений и разработка действий в случае их возможного возникновения. Примеры в части безопасности, качества, срыва отгрузки, поломки оборудования, нехватки компонентов и т.д.
    5. Анализ деятельности и пути совершенствования работы.
    6. Обеспечение стабильности качеств в условиях нестабильности факторов производства. Применение инструментов качества: диаграмма причинно-следственных связей, блок-схемы, листы сбора данных, диаграмма Парето, гистограммы, диаграммы разброса, контрольные карт и пр.
    7. Управление изменениями на производстве. Методика 4М. Применение методов автономного обслуживания для поддержания и улучшения производительности оборудования.
    8. Система 5S. Обучение методам контроля и улучшения состояния рабочего места.
    9. Работа по соблюдению безопасности и производственной дисциплины, ответственность должностного лица, работника. Трудовое законодательство. Изменение условий труда. Что можно делать без согласования с работником. Перевод, перемещения и пр.
    10. Оценка труда, мотивация нематериальная и денежная. Стимулирование и методы повышения производительности труда. Примеры визуальных стендов, досок, др. Система подачи предложений по улучшению работы и поощрения.
    11. Развитие производственного персонала. Обучение на рабочих местах. Совершенствование наставничества и взаимодействия в коллективе. Создание стандартизированных инструкций по обеспечению эффективности, качества и безопасности. Пересмотр стандартных операций.
    12. Участие в наборе персонала. Правила качественного набора персонала. Введение в работу. Порядок, цель и значимость официального введения в работу. Программы и примеры обучения. Метод бесперебойного управления участком за счёт возможности замены отсутствующих сотрудников.
    13. Формирование работоспособного коллектива. Эффективное взаимодействие и работа на общий результат. Как обеспечить слаженность, информационный обмен и повысить управляемость производственными процессами.
    14. Посещение современного производства.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 600 р.

    Подробная информация здесь >>