Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Онлайн-курс

Код курса: 62483

Управление социокультурным проектом

О курсе:

Полный цикл организации социокультурного проекта: от поиска актуальной идеи через составление сметы и плана продвижения до реализации и оценки эффективности конечного результата

Для кого:

Для специалистов учреждений культуры, разработчиков социальных, культурно-образовательных проектов; менеджеров креативных пространств; участников программ формирования городской среды и культурной политикии

Программа:

  1. Социокультурный проект. Отличие от проектов в области культуры и социальных проектов. Примеры и кейсы. Принципы социокультурного проектирования. Типы и форматы социокультурных проектов. Особенности социокультурного проектирования в сопоставлении с социальными, общественными и бизнес-проектами. Обзор успешных кейсов реализации социокультурных проектов: российский и зарубежный опыт.
  2. Инициализация и планирование проекта. Анализ социокультурной ситуации. Определение формата и выбор контента проекта. Дизайн проекта и подходы к планированию. Принцип «Планирование из будущего». Описание идеального (ожидаемого) результата. Построение «дерева целей» и «дерева проблем». Разработка модели проекта и ее тестирование. Составление карты ресурсов. Контрольные точки социокультурного проекта. Практикум. Разработка креативных идей. Составление проектного задания.
  3. Маркетинговое и PR-продвижение проекта. Определение каналов и инструментов продвижения. Организация PR-деятельности. Взаимодействие со СМИ: социокультурный проект как яркий информационный повод. SMM: техники продвижения проекта в социальных сетях. Как попасть в блоги. Социальная реклама: отличие от коммерческой и как использовать. Анализ типичных ошибок продвижения социокультурного проекта. Практикум. Составление плана маркетингового и PR-продвижения проекта.
  4. Финансирование социокультурного проекта. Формирование бюджета — на что обратить внимание. Особенности привлечения финансирования из различных источников: спонсорство, государственные программы, гранты, благотворительные фонды, частные пожертвования. Привлечение средств с помощью фандрайзинга, краудфандинга. Обзор актуальных интернет-площадок. Практики привлечения грантового финансирования: выбор грантодателя и отработка технологий подготовки заявок на получение грантов. Типичные ошибки при написании заявок. Практикум. Составление карты финансирования проекта, подготовка заявки на грант.
  5. Формирование проектной команды: техники вовлечения. Управление командной работой: постановка задач, контроль исполнения, делегирование. Мотивация и результативность работы членов команды. Психология формирования эффективных проектных команд.
  6. Управление социокультурным проектом. Управление рисками реализации проекта. Координация изменений, инструменты Agile. Практика взаимодействия с органами власти: GR-технологии применительно к социально-культурной сфере.
  7. Завершение социокультурного проекта. Отчетность по результатам проекта и его этапов. Оценка эффективности реализованного проекта. Практикум. Творческая презентация проекта. Экспертная оценка проектов и проектных идей участников курса.
  8. Обзор социокультурных проектов Санкт-Петербурга.

На курс вы можете привезти/направить заблаговременно документы по своему проекту для получения экспертной консультации и разбора в ходе занятий (по желанию).

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 000 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

  • Д.ф.н., профессор СПБГУ, эксперт в области маркетинговых коммуникаций, автор книг "Создание событий", "Организация рекламной деятельности вуза", "Медицина в открытках". Руководила проектами для "Газпром", "Лукойл", "Tetra Pak", "Finnair Cargo", "Международная Клиника "MEDEM", сеть отелей "Азимут". Тренер-консультант Центра развития НКО (Санкт-Петербург), эксперт Центра социального предпринимательства и социальных инноваций НИУ ВШЭ; в некоммерческом секторе - с 1998 года; опытный руководитель и оценщик проектов, грант-менеджер.

Онлайн-курс «Управление социокультурным проектом» (62483, 30 — 3 ноя 2023 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 30.10.2023 в 09:30.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru