- Финансовая структура медицинского центра. Особенности управления по центрам финансовой
ответственности (ЦФО). Распределение статей доходов и расходов по ЦФО — по процессам, по подразделениям, по проектам.
- Бюджетирование как инструмент управления медицинской организацией. Построение системы бюджетирования. Виды бюджетов медицинской
организации и их взаимосвязь. Финансовая модель
деятельности. Построение системы контроля затрат
и платежей в системе бюджетного управления.
- Планирование доходной части финансово-хозяйственной деятельности медицинского центра, клиники, сети клиник. Расчет загрузки медицинского персонала, планирование выручки по направлениям деятельности, сопутствующих доходов.
- Ценообразование в медицине — основные принципы и методы, рыночный и затратный подход
к планированию цен. Виды цен и скидок и их экономическое обоснование. Оценка чувствительности финансового результата и цен. Регламентация системы
ценообразования в медицинской компании. Методы планирования и управления ценой.
- Планирование и управление затратами в медицинской организации. Построение системы управленческого учета, учет затрат и концепция управления затратами, классификация затрат для принятия управленческих решений, распределение затрат по центрам ответственности.
- Создание управленческих форм отчетности для оперативного анализа деятельности каждого направления медицинского учредения. Расчет
безубыточного объема продаж. Анализ динамики
продаж, среднего чека, структуры оказания услуг. Анализ затрат. План-фактный анализ, факторный анализ
рентабельности.
- Бюджет маркетинга медицинской организации, планирование и анализ. Экономическая эффективность маркетинговой кампании. Бонусы и скидки, влияние на выручку. Факторы эластичности спроса.
- Планирование финансовых потоков. Бюджет движения денежных средств — планирование,
контроль и анализ. Планирование операционного,
финансового и инвестиционного бюджета движения денежных средств.
- Финансовые аспекты работы по ОМС и ДМС. Рентабельность услуг. Планирование выручки в зависимости от формы и условий оплаты.
- Система оплаты труда и мотивация сотрудников. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI).
- Финансовая и управленческая отчетность. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Оценка эффективности хозяйственной деятельности медицинского центра. Анализ доходов, расходов
и прибыли. Показатели рентабельности. Анализ
финансового состояния, финансовой устойчивости
и платежеспособности.
- MS Excel для экономиста. Встроенные возможности работы с отчетами. Обычная и расширенная настройка отчетов. Формирование отчетов в удобном виде для работы в Excel. Построение отчетов при помощи сводных таблиц.
- Проблемы коммуникации сотрудников и способы их преодоления. Профилактика и диагностика типичных конфликтных ситуаций. Техники поведения
в конфликте, методы нейтрализации и способы выхода из него. Обучение сотрудников.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 000 р.
Подробная информация здесь >>