Импортозамещение и импортонезависимость информационных технологий

О курсе:

Обеспечение максимальной независимости от иностранных разработок в сфере высоких технологий и сохранения информационного суверенитета, актуальные вопросы модернизации ИТ-систем, управление проектами перевода организаций на отечественное ПО и ИТ-оборудование, перевод информационных систем на новый уровень функциональности, эффективности и защищенности.

Для кого:

Для руководителей и специалистов, ответственных за принятие решений в области ИТ.

Программа:

1. Развитие автоматизированных информационных систем (АИС) предприятия. Основные тренды. Влияние деформаций отечественного рынка вследствие западных санкций, колебаний курсов валют, «параллельного импорта», удаленной работы на работоспособность АИС предприятий. Эффективное взаимодействие партнеров посредством ИТ в условиях разрывов логистических и технологических цепочек, а также в условиях, когда запасы «санкционных» товаров заканчиваются, а параллельный импорт оказался невозможен или значительно сокращен. Снижение зависимости АИС от проблем сторонних поставщиков. Классификация санкций и ограничений. Методы и средства эффективного реагирования.
2. Управление рисками ИТ в условиях санкционных ограничений: системный подход к управлению рисками с выбором приоритетов и с учетом взаимного влияния рисков. Разработка стратегии эффективного управления рисками с целью снижения возможных последствий деформаций рынка.
3. Цифровая трансформация предприятий в условиях деформаций рынка. Прямое и косвенное влияние изменений на цифровую трансформацию предприятий, на стратегию ИТ и «дорожные карты». Возможность и перспективы цифрового суверенитета. Взаимодействие государства и бизнеса. От минимизации ущерба к возможностям опережающего развития. Адаптивное мышление ИТ-директора и директора по цифровой трансформации: в ограничениях увидеть новые возможности.
4. Модернизация АИС для новых целей развития России. Корректировка стратегии с учетом применения новых ИТ-инструментов: минимизация бизнес-рисков при сохранении ключевых целей развития. Новые взаимоотношения бизнеса и ИТ, влияние на прибыль.
5. Системный подход к миграции информационных систем на отечественную базу: вместо вынужденной механической замены зарубежных комплектующих, достижение нового уровня функциональности, эффективности, функциональной безопасности АИС.
6. Анализ реестров отечественного ПО: оценка полноты и доступности технологического стека для решения задач цифровой трансформации организаций.
7. Отечественные технологии нового поколения. Перспективы использования квантовых технологий для создания новых информационных сервисов.
8. Инструменты отечественного ПО. Новые отечественные технические решения: замена или сохранение прежних, создание новых. Достижение платформенной независимости в плане миграции корпоративного ПО.
9. Опыт успешного перехода на отечественные решения ОС, СУБД, middleware, АСУТП, информационного моделирования, создания цифровых и когнитивных двойников объектов капитального строительства или производства. Специфика перехода на отечественные ИТ-решения для предприятий критической инфраструктуры (КИИ).
10. Современные отечественные операционные системы. Актуальные дистрибутивы Linux, разработанные в России. Характеристики, адаптация под решаемые задачи.
11. Обеспечение функциональной безопасности. Импортозамещение в области информационной безопасности (ИБ). Стратегия обеспечения ИБ в современных условиях. Переход на отечественные решения. Возможные проблемы и пути их решения при интеграции отечественных систем защиты информации в существующую ИТ-инфраструктуру предприятия.
12. Эффективные сценарии перехода на новые ИТ-решения. Применение лучших практик, рекомендуемых отечественными вендорами. Способы минимизации сроков реализации пилотных проектов и перехода в фазу промышленной эксплуатации.