• На интенсивном курсе-практикуме вы узнаете, как оценить и повысить степень вовлеченности ваших сотрудников, сделать из них по-настоящему эффективную и сплоченную команду, разделяющую цели компании и двигающую ее к успеху.

    Для кого

    Для руководителей компаний, служб, отделов, структурных подразделений


    Программа

    1. Развитие системы управления персоналом. Современные технологии для повышения эффективности деятельности.
      • Мотивация персонала, вовлеченность и лояльность. Основные понятия, различия, роль в повышении эффективности работы компании.
      • Баланс лидерских и менеджерских качеств руководителя. Практикум.
      • Уровни развития системы управления в организации, критерии перехода компании на следующий уровень. От «ручного управления» до управления по целям (МВО). Инструменты повышения мотивации на каждом уровне.
      • Методики оценки и условия развития составляющих вовлеченности. Опросник Q12 Gallup. Диагностика уровня вовлеченности. Практикум.
    2. Системные инструменты для роста вовлеченности сотрудников.
      • Иерархия целей в организации. Карта целей компании, подразделения, сотрудника.
      • Регулярная практика управления вовлеченностью: «диалог о целях». Практикум.
      • Геймификация как современный тренд повышения вовлеченности поколения Z: управляем, играя. Примеры реализации.
      • Непрерывное развитие как системный инструмент. Способы развития сотрудников и их сравнительная эффективность. Создание кадрового резерва компании, основные принципы и частые ошибки при работе с кадровым резервом. Разбор практических случаев.
    3. Инструменты оперативного лидерства, их место в практиках регулярного управления.
      • Четыре «момента истины» или, в каких ситуациях руководитель может влиять на мотивацию сотрудников?
      • Теории мотивации В. И. Герчикова и Ф. Герцбега: практика применения в современной системе управления персоналом. Определение трудовых мотивов сотрудника, выстраивание адресного воздействия для роста вовлеченности. Практикум.
      • Ситуационное лидерство. Модель П. Херси и К. Бланшара или, как выбрать адекватный лидерский стиль и правильно мотивировать подчиненных разной степени готовности. Практикум.
      • Обратная связь в контуре практик контроля: как сделать ее конструктивной.
    4. Вовлекающее лидерство в условиях изменений.
      • Три уровня управления изменениями. Роль лидера на каждом уровне.
      • Модель управления изменениями Коттера. Этапы и инструменты управления изменениями. Решение кейса.
      • Сопротивления изменениям сотрудников и методы нейтрализации сопротивлений. Практикум.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 500 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 9 сентября по 10 сентября 2024 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 9 сен — вт. 10 сен 2024 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).

40 500 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».