Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Финансы для руководителей
-
Программа дает системный взгляд на экономику и финансы компании, позволяет руководителю получать и анализировать финансовую информацию из бухгалтерской и управленческой отчетности, понимать закономерности планирования и прогнозирования результатов деятельности, а также оценивать экономическую эффективность бизнес-процессов и проектов
Для кого
Для руководителей компаний, структурных подразделений производственных предприятий — нефинансовых специалистов, владельцев бизнеса
Программа
Основы экономики и финансов
- Источники информации, необходимой руководителю для анализа и принятия решений. Что такое учет и в чем отличия между производственным, бухгалтерским и управленческим учетом.
- Пользователи финансовой информации — какие показатели и отчеты анализируют собственники, топ-менеджеры, руководители подразделений, инвесторы и кредиторы. Базовые понятия экономики бизнеса — выручка, денежный поток, себестоимость, прибыль. Детализация и взаимосвязь основных показателей.
- Что такое бюджет. Бюджетирование как система управления экономикой предприятия. Центры финансовой ответственности, центры доходов, центры затрат. Алгоритмы бюджетирования. Участие подразделений в планировании.
- Управление доходами. Бюджет производства, бюджет продаж, операционные бюджеты. Планирование объемов производства. Ценообразование — как складывается цена на продукцию предприятия. Рыночные и экономические методы ценообразования. Экономический эффект сделки (договора). Сколько стоит скидка, отсрочка платежа.
- Управление затратами. Виды затрат. Себестоимость. Условно — постоянные расходы. Административные, коммерческие расходы. Бюджеты центров затрат. Бюджет подразделения. Планирование и обоснование затрат подразделения.
Экономика производства
- Анализ производственной мощности. Показатели эффективности и результативности.
- Анализ производства и реализации продукции; план-фактный анализ, анализ динамики выполнения плана производства и реализации продукции; анализ ассортимента и структуры продукции; анализ качества произведенной продукции; анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
- Состав затрат по стадиям производственного процесса. Системы отнесения затрат на производственную себестоимость продукции. Позаказное, попродуктное, попередельное калькулирование.
- Оперативно-производственное планирование. Составление оперативных планов производства.
- Практикум в Excel. Маржинальный анализ прибыли. Факторный анализ. Анализ рентабельности. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа.
Оценка экономической эффективности проектов
- Определение целей проекта. Формирование целевых показателей для оценки выполнения.
- Ожидаемый результат проекта: расширение производственных мощностей, снижение операционных затрат.
- Инвестиции в проект. Составляющие инвестиционной фазы, план реализации, стоимость этапов.
- Операционная часть проекта. Прогноз объемов производства и реализации, цены продаж по годам операционной фазы. Постоянные и переменные затраты проекта.
- Финансовые показатели проекта. Совокупные денежные потоки инвестиционного проекта. Окупаемость проекта по совокупному денежному потоку. Дисконтированные денежные потоки проекта. Дисконтированная окупаемость проекта.
- Учет источников финансирования проектов. Принцип разделения инвестиционных и финансовых решений. Составление смет с учетом различных факторов финансирования: собственные или заемные средства.
- Итоговая оценка проекта. Принципы принятия решений о целесообразности реализации инвестиционных проектов.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 59 220 р.
Подробная информация здесь >>

