Щеголев Михаил Владимирович
начальник ЗФ ПАО "ГМК "НН"
Интересно, полезно, применимо в повседневной работе.
17.03.2026
Код курса: 71418
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации
Код курса: 71418
Управление проектами в IT-индустрии: лучшие практики и инновационные подходы
О курсе:
Современные подходы и практические инструменты проектного управления в сфере цифровых технологий. Анализ опыта внедрения систем управления IT-проектами на предприятиях различных отраслей
Для кого:
Для руководителей и координаторов проектов в IT-сфере, специалистов по разработке и/или внедрению цифровых проектов в организациях
Программа:
- Проектное управление.
- Назначение, целевые эффекты, модель зрелости.
- Содержание проекта и его структура.
- Информационная система проекта: структурная декомпозиция работ и бюджет проекта.
- Сложности и типичные ошибки в организации проектного управления. Как их предотвратить.
- Функции управления проектами в области IT.
- Документооборот и архив проекта. Структура паспорта проекта.
- Мониторинг портфеля проектов.
- Практические инструменты управления проектами в сфере цифровых технологий.
- Scrum (ценности и принципы; границы применения; роли, артефакты, события). Ценности и практики экстремального программирования.
- Extreme Programming (XP).
- Использование программных продуктов и онлайн-сервисов для сопровождения проектного управления.
- Технологии проектирования IT-проектов.
- Навыки целеполагания, планирования и контроля для руководителя проекта.
- Гибкие методологии (AGILE) в управлении проектами. Особенности применения AGILE, преимущества и подводные камни. Как выполнять AGILE проекты в срок — проверенные инструменты и практические рекомендации. Как внедрять AGILE в своей организации. Этапы внедрения. Типичные ошибки при внедрении AGILE подходов.
Практикум:
- Планирование Проекта в AGILE.
- Как проводить ретроспективу проекта или спринта: формат, правила, вопросы.
- Управление качеством и рисками в проекте.
- Эффективная коммуникация — основа успешного сотрудничества в проекте. Особенности управления творческими специалистами. Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников. Роль руководителя при внедрении изменений. Стили управления, наиболее эффективные для работы в условиях гибкой среды. Управление рабочим временем. Коммуникации в работе руководителя. Регулирование и разрешение конфликтов. Техники управления стрессом.
- Управление командой проекта. Как создать команду из разрозненных подразделений. Создание рабочей атмосферы и нацеленности команды на успех. Правила декомпозиции и постановки задач. Особенности коммуникации с удаленными сотрудниками. Методики контроля удаленных работников.
Обратите внимание! Участие в курсе в формате онлайн-трансляции возможно только при технической возможности включения микрофона и видеокамеры. Курс проводится в интерактивном формате, предусматривающем взаимодействие с преподавателем и другими участниками курса.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 64 260 р.
Подробная информация здесь >>Ведущие курса:
- Руководитель группы бизнес-тренеров, психолог.
- Кандидат наук, консультант ВЭШ СПбГЭУ на программах MBA и президентской программе управленческих кадров, EFQM-assessor, бизнес-архитектор. Специализация: «Управление проектами и бизнес-процессами», «Экспертные системы поддержки принятия управленческих решений»; опыт реализации консалтинговых проектов по внедрению системы управления проектами и бизнес-процессами на предприятиях различных отраслей. Автор 35 публикаций и 6 авторских свидетельств.
- Управляющий партнер BiPulse, 20 лет работы в IT отрасли, начиная с разработки программных систем в различных областях промышленности, заканчивая работой тренера-консультанта, налаживающего работу не только IT-подразделений, но и производства и служб эксплуатации; внедряет Agile/XP в компаниях с 2003 года; применяет Теорию Ограничений для оптимизации компаний с 2012 года; с 2015 года координирует Санкт-Петербургский Клуб менеджеров ИТ-проектов (SPB SPM Club).
Климович Роман Иванович
руководитель ООО "Газпромнефть-Заполярье"
Отличная программа.
16.12.2025
Рубэ Артем Алексеевич
менеджер ООО "Газинформсервис"
Готовьте свои вопросы по программе заранее и тогда преподаватели перестроят обучение под вас и обучение будет максимально эффективным. Настройтесь на интерактивное обучение и у вас всё получится!
23.07.2024
Курс повышения квалификации «Управление проектами в IT-индустрии: лучшие практики и инновационные подходы » (71418, 25 — 28 мар 2025 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 25.03.2025 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
Ваша заявка принята
Задать вопрос
Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.
