Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 73420

Безопасность предприятия: разработка комплексной системы обеспечения безопасности

О курсе:

Курс охватывает все зоны ответственности службы безопасности: экономическая, информационная безопасность, проверка контрагентов, работа с проверяющими органами, СВК. Особое внимание уделяется работе с персоналом

Для кого:

Для директоров по безопасности, заместителей директоров по безопасности, экономической безопасности

Программа:

  1. Аудит и самооценка действующей системы безопасности предприятия. Ключевые направления аудита (кадры, информация, имущество и пр.) и соответствующий им инструментарий. Современные вызовы к системам безопасности организаций, о чём стоит задуматься.
  2. Разработка плана совершенствования деятельности службы безопасности (СБ). Разработка «дорожной карты» по комплексному обновлению системы безопасности предприятия. Методика построения работы СБ на основе карты рисков. Стоимость отдельных видов рисков и стоимость мер профилактики. Приоритеты в работе СБ сегодня.
  3. Экономическая безопасность (ЭБ).
    • Проверка контрагентов. Распределение обязанностей по проверке контрагентов внутри компании с учетом специфики сделки. Предоплата: роль СБ в решениях о кредитовании контрагентов.
    • Безопасность договорной работы. Смарт-контракт и как с ним работать.
    • Безопасность в закупках. Контроль закупочной деятельности (отдела снабжения) со стороны СБ. Анализ практических ситуаций с «конфликтом интересов», сговором и пр.
    • Возврат долгов с юрлиц: выбор конкретного правового способа получения дебиторской задолженности.
    • Обеспечение сохранности ТМЦ, предотвращение хищений. Выявление возможных фактов злоупотреблений персонала.
    • Защита от конкурентной разведки — тенденции в РФ. Установление режима коммерческой тайны. Условия признания информации конфиденциальной.
  4. Гражданская оборона на предприятии: исполнение обязанностей организации в области гражданской обороны (ГО и ЧС). Актуальные подходы.
  5. Информационная безопасность и цифровизация. Взаимодействие СБ с ИТ-службой. Важные «цифровые» изменения. Трансформация компании под «цифровой мир» и новые задачи службы безопасности. Федеральный закон от 18.03.2019 № 34-ФЗ. Новое понятие в ГК «цифровые права». Актуальное о защите ПД. Цифровой комплаенс. Режим онлайн наблюдения за деятельностью компании.
  6. Кадровая безопасность. Люди — сегодня главная зона внимания.
    • Корпоративная культура — ключевой элемент работы СБ. В каких ситуациях здоровая рабочая среда даёт больше чем регламенты (предотвращение нарушений, удержание ценных сотрудников, действия при ЧС и др.). Как можно повлиять — примеры из практик отечественных предприятий. Неформальные лидеры и общественное мнение. Почему важно знать и уметь отслеживать климат в коллективе. Роль непосредственного руководства, высшего руководства, возможности СБ.
    • Подбор, текущий контроль персонала, увольнение. Взаимодействие СБ с отделом персонала.
    • Кадровый профайлинг, инструменты «оперативной психологии». Анализ личности человека и моделей его поведения. Методы выявления лжи в процессе коммуникаций.
    • Меры противодействия корпоративному мошенничеству. Тенденции в области корпоративных преступлений. Злоупотребления сотрудников: маркеры нарушений со стороны сотрудников (откаты, конфликт интересов, вывод активов и др.).
    • Юридическое обоснование мероприятий по контролю сотрудников. Проведение служебных проверок, расследований, оформление материалов проверок.
  7. Внедрение системы контроля для предотвращения потерь в бизнес-процессы предприятия. Система предотвращения потерь в компании. Организация системы внутреннего контроля (СВК). Выбор контрольных процедур и зон контроля. Роль внутреннего аудита. Комплаенс в работе СБ: методики и рабочие инструменты. Совместная работа структурных подразделений компаний (СБ, службы управления рисками, внутреннего аудита и безопасности, правового управления и других). Стандарт внутреннего «Due diligence» («Дью Дилидженс»).
  8. Аналитика в работе СБ. Применение цифровых визуализаторов. Стратегические и тактические дашборды.
  9. Участие СБ в проверках, реагирование на запросы различных органов. Общение с проверяющими: необходимые инструкции для руководства и рядовых сотрудников.
  10. Управленческие компетенции руководителя СБ.
    • Навыки коммуникаций для сотрудников СБ. Типичные ошибки «безопасников» в отношениях с коллегами, подчиненными, руководством.
    • Управление конфликтами — роль СБ. Конфликт как источник информации. Явные и скрытые интересы сторон. Навыки «мягкого» убеждения и переговоров. Эмоции и культура общения в коллективе. Влияние эмоций (своих и чужих) на рабочие моменты. Как не дать конфликту «уйти в штопор».
    • Направления развития цифровых навыков: как прокачать самостоятельно.
    • Решение проблем — чем отличаются подходы руководителя и исполнителя.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 67 410 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Специалист по безопасности, предотвращению потерь и управлению рисками. Большой опыт руководства и проведения аудита систем безопасности объектов различных видов деятельности.

Мордашов Виктор Николаевич

специалист по безопасности ООО "СТЦ"

Высокий уровень организации курса обучения, все материалы были доступны и структурированы, квалифицированные преподаватели, которые делились практическим опытом, приводя примеры из собственной практики и жизненных ситуаций.

02.06.2026

Шиховец Сергей Михайлович

начальник управления АО "Росатом Возобновляемая Энергия"

Как всегда все отлично! Несмотря на известность темы, каждый раз что-то новое, связанное с реалиями текущего момента, полезность чего трудно не оценить.

02.06.2026

Коробков Юрий Владимирович

советник АО "Вектор-Бест"

Большое спасибо за предоставленную программу. Гармонично удалось совместить приятное с полезным. Очень насыщенный интересный и актуальный материал, продуктивная и понятная форма подачи. Активное вовлечение слушателей в процесс познания и освоения.

12.05.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Безопасность предприятия: разработка комплексной системы обеспечения безопасности » (73420, 22 — 25 сен 2025 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 22.09.2025 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru