Код курса: 73965
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыОнлайн-курс
Код курса: 73965
Торговые центры и торгово-развлекательные комплексы. Стратегия эффективного управления
О курсе:
Программа курса построена на практических примерах и успешно реализованных решениях по вопросам эффективного управления современными торговыми центрами и торгово-развлекательными комплексами. В ходе курса будет проведен разбор кейсов от участников и работа над ошибками. Пришлите ваши вопросы заранее, и мы учтем их при подготовке к занятиям
Для кого:
Для владельцев торговых центров, управляющих торговыми центрами, специалистов отделов: аренды, развития, маркетинга, экономистов и юристов
Программа:
- Управление торговым комплексом.
- Три сценария работы управляющего ТК.
- Практические рекомендации по поиску новых арендаторов в условиях сокращения оборотов и снижения доходности.
- Способы сокращения процента вакантных площадей.
- Современные маркетинговые инструменты по привлечению арендаторов, повышению посещаемости и продаж в ТЦ и ТРК.
- Поиск, анализ и критерии выбора арендаторов на современном рынке. Составление плана по арендаторам.
- Характеристика различных типов арендаторов. Якорные арендаторы. Арендаторы галереи. Как быстро и просто выяснить эффективность каждого арендатора в ТЦ.
- Создание системы лояльности с использованием долгосрочных и краткосрочных программ.
- Повышение эффективности работы сотрудников вашего комплекса. Как сделать так, чтобы менеджер по аренде, маркетолог, инженер и юрист работали вместе.
- Способы переманивания арендаторов у конкурентов.
- Аудит вашего комплекса: разбираем подробно причины низкой посещаемости.
- Методы повышения посещаемости.
- Примеры эффективных рекламных акций.
- Создание дополнительных услуг для вашего торгового комплекса.
- Смена концепции.
- Способы привлечения федеральных сетей в ваш комплекс.
- Пример переговоров и согласование арендной ставки с крупной федеральной сетью. Что выгоднее для вашего ТЦ — фиксированная ставка или процент от ТО.
- Механизм ведения протокола встречи.
- Реконцепция, реконструкция или косметический ремонт — выбор варианта и оценка окупаемости затрат.
- Построение системы договорных и арендных отношений.
- Правовая основа заключения договоров.
- Договор аренды: оформление отношений с управляющим-собственником, с управляющим-арендатором, с управляющим-эксплуатирующей компанией.
- Условия аренды: ставки арендной платы; сроки договора аренды; применение системы скидок.
- Продажа площадей: договор купли-продажи или долевого участия в строительстве.
- Система работы по взысканию долгов по арендной плате.
- Досрочное расторжение договора аренды, удержание имущества в счет погашения задолженности по арендной плате.
- Судебная практика по решению споров в пользу арендатора и арендодателя.
- Арендная плата, скидки, рассрочка, арендные каникулы.
- Профсоюз арендаторов — как не стать заложником ситуации.
- Скидка или рассрочка: каким арендаторам ее можно предоставить.
- Предоставление рассрочки по арендной плате.
- Как арендатор обманывает вас с оборотом и что с этим делать.
- Извлечение прибыли из пустующих помещений.
- Пять слагаемых успеха развлекательного центра.
- Целевая аудитория развлечений — портрет вашего посетителя и анализ его потребностей.
- Удачные идеи и возможности их воплощения в вашем ТРК.
- Развлекательная зона для детей на примере трех ТРК — разбираем правильные идеи и решения.
- Показатели эффективности работы ТРК.
- Контроль за показателями эффективности работы в ТК.
- Посещаемость, средний чек, объем продаж: что вы должны знать о бизнесе ваших арендаторов.
- Выручка с квадратного метра торговой площади.
- Особенности налогообложения объектов коммерческой недвижимости.
- Виды налоговых режимов, применяемых в ТРК (ОСН, УСН).
- Примеры эффективности применения налоговых режимов.
- Добросовестность налогоплательщика.
- Обзор решений по автоматизации бизнес-процессов для эффективной оптимизации в отрасли.
- Практикумы:
- Как оценить эффективность каждого арендатора в вашем комплексе (показатели и их значение).
- Переговоры с ключевым арендатором: факты против эмоций.
- Разработка акции по повышению посещаемости (от А до Я).
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 58 065 р.
Подробная информация здесь >>Ведущие курса:
Неверко Константин Валерьевич
К.э.н., консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения.
Камаева Александра Валерьевна
бизнес-тренер.
Онлайн-курс «Торговые центры и торгово-развлекательные комплексы. Стратегия эффективного управления» (73965, 14 — 17 окт 2025 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата
Начало Онлайн-курса 14.10.2025 в 09:30.
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Наши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
Ваша заявка принята
Задать вопрос
Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.
