Главная Каталог семинаров Технологам Комплексный технико-технологический аудит. Планирование развития предприятия

Код курса: 70616

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 70616

Комплексный технико-технологический аудит. Планирование развития предприятия

О курсе:

В курсе - как проводить идентификацию узких мест, выявлять и ранжировать проблемы в производственных процессах, в операционной деятельности, при переходе на инновационные методы и способы производства. Как рассчитывать потери, разрабатывать планы по их устранению, разрабатывать планы развития предприятия

Для кого:

Для руководителей и специалистов промышленных предприятий всех уровней, для отделов развития ПС, аудиторов, всех заинтересованных специалистов

Программа:

Цели, задачи, области технических и технологических аудитов.
Подготовка и проведение комплексной диагностики предприятия (аудита). Исходные данные и требования. Формирование плана и согласование с Заказчиком/Вышестоящим руководством.
Методики и инструменты диагностики, выявления проблем и зон развития.
Вовлечение в процесс сотрудников разных уровней.
Анализ планирования и соответствия стратегии производства целям и задачам предприятия. Проверка планов подразделений и планов руководителей.
Оценка Системы Сбалансированных Показателей. Формулы расчета.
Анализ текущих ключевых показателей. Оценка производительности труда, эффективности производства, инфраструктуры, системы управления и др.
GAP анализ.
Аналитические инструменты поиска коренной причины проблем (6W2H, 5 Why, инструмент комплексного анализа). Оценка эффективности контрмер.
Диагностика комплексной системы управления предприятием.
- Анализ эффективности системы управления производством и технологическими процессами в части:
- планирования и мониторинга производственных процессов;
- структуры и функций подсистем, применяемых средств автоматизации (ERP — MES — SCADA);
- технологий информационного сопровождения на этапах жизненного цикла изделий.
Анализ Потерь. Анализ организации работы с потерями в производственных процессах.
- Выявление областей ключевых потерь, и их количественная оценка через карту определения потерь.
- Исключение операций, не добавляющих ценности в соответствии с Картой потока ценности (VSM).
Анализ производственной инфраструктуры предприятия. Определение мощности, запаса надежности технологического оборудования и общеинженерных систем. Ресурсосберегающие программы и технологии.
Оценка технического состояния оборудования. Анализ существующей системы эксплуатации, ТОиР технологического оборудования. Разработка и обоснование рекомендаций по совершенствованию систем эксплуатации, ТОиР. Колонны TPM Автономное обслуживание (АМ) и Прогрессивное обслуживание (PM).
Уровень обеспечения инвестиционной деятельности предприятия в контролируемой среде. Методологии проектного управления: Классические и по Agile. Процессы и компоненты.
Организационная структура.
Управленческий аудит и Технический аудит реализуемых, в том числе инновационных проектов.
Оценка эффективности применения риск менеджмента. Инфраструктура и план менеджмента риска. Журнал рисков. Инструменты количественной и качественной оценки рисков (Матрица рисков, Диаграмма Исикавы, Дерево потерь и пр.). Оценка эффективности разработанных контрмер.
Оценка эффективности организационной структуры производства, достаточности и квалификации основного и вспомогательного персонала. Выстраивание системы развития, обучения и наставничества. Коучинг.
Эффективность системы мотивации. Анализ мотивационных программ и типов поощрений. Проверка принципов поощрений, взаимосвязь со стратегическими целями и задачами предприятия.
Обеспечение качества выпускаемой продукции. Стандарты и дисциплина следования им. Корпоративная структура управления качеством. Корректирующие действия по результатам проверок.
Проверка состояния охраны труда и техники безопасности, порядка на территории и в цехах предприятия. Регулярность проведения аттестации рабочих мест. Дисциплина использования и поддержания системы 5S.
Оценка готовности предприятия к технологической модернизации и выпуску инновационной продукции. Валидация результатов Аудита. Систематизация данных. Выводы и обоснования.
Разработка предварительного и окончательного плана развития предприятия. Обоснование затрат.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 55 500 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Осовик Дмитрий Михайлович

Обучение проводит Осовик Дмитрий Михайлович. За 26 лет работы он прошел путь от наладчика оборудования до операционного директора, обеспечивал работу системы внутренних проверок и самооценок производственных подразделений. Имеет большой опыт проведения внешних аудитов. Проводил аудиторские проверки производственной системы на предприятиях РФ, СНГ, Швейцарии и Польше

Могилев Александр Валерьевич

заместитель начальника цеха АО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг"

Благодарю за обучение, все доступно, четко организовано и слажено. Отдельное спасибо за угощение мороженым. Буду коллегам рекомендовать курс и Центр.

22.06.2026

Аллагузин Ильмир Хусаенович

начальник ООО "Газпром нефтехим Салават"

Программа понравилась. Преподаватели мастера своего дела. Было интересно. Все организовано на высшем уровне.

23.03.2026

Доржиева Наталья Леонидовна

заместитель главного технолога АО "Авиаавтоматика" им.В.В.Тарасова"

Содержательность лекционного материала. Показана практическая реализация проекта управления рисками на предприятии. Отмечу харизму преподавательского состава. В целом, полезно, познавательно, применительно на практике. Спасибо.

23.03.2026

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Комплексный технико-технологический аудит. Планирование развития предприятия» (70616, 25 — 29 ноя 2024 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 25.11.2024 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru