Код курса: 77527
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыОнлайн-курс
Код курса: 77527
Управление производством с применением решений теории ограничений систем
О курсе:
Практика управления производственной деятельностью, поиска резервов повышения производительности предприятия с помощью применения теории ограничений систем (ТОС). Принятие управленческих решений на основе показателей ТОС
Для кого:
Для руководителей предприятий, директоров по производству, главных инженеров, главных технологов и специалистов, ответственных за принятие решений по увеличению эффективности работы предприятия
Программа:
- Практическое применение инструментов теории ограничений систем (ТОС) для управления производственной деятельностью.
- Управление предприятием через ограничения
- Инструменты и решения теории ограничений для управления и контроля подразделениями предприятия.
- Управление проектами. Стратегия: проекты выполняются в срок, полностью и в рамках бюджета. Тактика: управление проектами по методу «Критической цепи». Генерирование новых стратегических решений.
- Финансовые показатели ТОС для принятия решений. Связь между традиционными финансовыми показателями и показателями ТОС. Принятие управленческих решений на их основе. Основные показатели ТОС: проход, операционные показатели, инвестиции и особенности их применения в специфике вашего предприятия. Примеры калькуляторов решений из практики внедрений.
- Влияние потенциальных ограничений и блокирующих факторов на производственные процессы. Системный подход теории ограничений Э.Голдратта. Виды ограничений. Направляющие шаги ТОС и их применение на практике. Разбор кейсов и обсуждение решений.
- Производственное планирование. Типичные нежелательные явления для производственной среды. Принципы производственного планирования для сред «Производство на заказ» и «Производство для обеспечения наличия на складе». Концепция буфера и типы буферов ТОС. Основные показатели мониторинга и контроля.
- Симулятор Голдратта. Сравнение результатов традиционного подхода и управления потоком через 5 шагов ТОС.
- Решения теории ограничений для управления запасами. Решения ТОС для повышения уровня наличия (сервиса) при одновременном сокращении запасов: буфер запаса и динамическое управление буфером. Показатели управления запасами по ТОС. Имитационное моделирование управления запасами в цепях поставки. Технические и поведенческие сложности внедрения изменений в управление запасами и кейсы их решения на опыте внедрения ТОС.
- Управление ассортиментом. Ассортиментные решения при ограничении мощности, денежных средств, площадей. Сравнение результатов ABC и ROI-анализа для рейтинга ассортимента.
- Система мотивации сотрудников. Инструменты теории ограничений с точки зрения создания контекста для мотивации и сотрудничества. Примеры систем мотиваций с проектов внедрений. Влияние роста мотивации, инициативы, синхронизации, желания сотрудничать и хороших коммуникаций на результативность производственной деятельности.
- Практикум. Поиск резервов повышения эффективности производства и повышении производительности труда. Предлагаемые решения со стороны руководителей производства и альтернативные решения на основе ТОС. Сравнение вариантов.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 55 400 р.
Подробная информация здесь >>Ведущие курса:
- Член Ассоциации практиков Теории ограничений (TOCPA) с 2012 года. Пожизненный член (lifetime member) Theory of Constraints International Certification Organization (TOCICO) с 2015 года. Сертифицированный практик в области решений ТОС для управления цепями поставок (TOCICO Certified Practitioner Supply Chain Logistics сертификат№ 141005) 2015 г.
Доцент Высшей школы управления и менеджмента Института промышленного менеджмента, экономики и торговли Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого.
Выполнено более 60 проектов по управлению запасами в цепочках поставок в соответствии с решениями ТОС, управлению запасами сырья для производства в соответствии с решениями ТОС, внедрению решений ТОС по производству для наличия и производству под заказ, управлению наличием и принятию решений в соответствии с ТОС.
Автор статей в журналах и ресурсах «Профессия Директор», «Финансовая газета», «The Chief», «Эксперт Северо-Запад», «Система «Финансовый директор» и др. Спикер международных конференций по Теории ограничений.
Онлайн-курс «Управление производством с применением решений теории ограничений систем» (77527, 19 — 21 ноя 2025 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата
Начало Онлайн-курса 19.11.2025 в 09:00.
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Наши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
Ваша заявка принята
Задать вопрос
Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.
