Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 79652

  • Курс ориентирован на практическую пользу: участники получат готовые инструменты для оптимизации HR процессов, научатся применять цифровые решения и учитывать современные тренды управления персоналом. Акцент сделан на измеримых результатах — каждый раздел программы включает кейсы, шаблоны и чек листы для внедрения

    Для кого

    Для HR директоров, руководителей кадровых служб, менеджеров по персоналу, собственников бизнеса, заинтересованных в повышении эффективности HR-функций

    Программа

    1. Стратегический HR: как выстроить HR-стратегию, синхронизированную с бизнес-целями.
      • Оценка «зрелости» HR-функции в компании. Персонал как инвестиционный актив: расчёт ROI персонала.
      • Формирование кадрового резерва. Выявление HiPo-сотрудников (практикум: разработка критериев отбора). Программы менторства и кросс функциональных ротаций.
      • Сценарии развития персонала под бизнес-задачи. Кейс: адаптация HR стратегии к цифровому переводу процессов.
      • Практика: групповая работа — разработка HR-стратегии с KPI для компании-симулятора.
    2. Инструменты управления корпоративной культурой и внутренние коммуникации в цифровую эпоху.
      • Культура как драйвер продуктивности. Диагностика «токсичных» зон (анализ кейсов), чек-лист аудита корпоративной культуры. Внедрение ценностей через ритуалы и метрики.
      • Цифровые каналы коммуникаций: корпоративные мессенджеры, LMS, интранет.
      • Геймификация внутренних процессов (пример: платформа для признания заслуг).
      • Управление изменениями через коммуникацию.
      • Практика: разработка коммуникационной стратегии.
    3. Оптимизация HR процессов: автоматизация и аналитика.
      • Автоматизация рекрутинга и сокращение рутины. ATS-системы, чат-боты для первичного отбора. Анализ эффективности каналов найма. Практикум: расчёт стоимости закрытия вакансии.
      • Цифровизация адаптации: мобильные приложения для новичков, чек листы и трекинг прогресса. Кейс: внедрение «адаптационного трека».
      • HR-аналитика: ключевые метрики — текучесть, время закрытия вакансии, eNPS. Прогнозирование оттока через AI — демонстрация инструмента.
    4. Современный рекрутинг: скорость и качество.
      • Инновационные методы отбора. Ассессмент-центры, кейс-интервью. Проверка soft skills через симуляции. Скрипты структурированного интервью и матрица компетенций для оценки кандидатов.
      • Правовые нюансы — снижаем риски. Требования к вакансиям — антидискриминация. Оформление офферов и отказов — разбор ошибок.
      • Брендинг работодателя. Использование соцсетей и employee advocacy. Стратегия привлечения миллениалов и зумеров.
      • Практика: разбор «проблемных» вакансий — оптимизация текста и каналов размещения.
    5. Мотивация и развитие. Создание системы вознаграждения, удерживающей таланты.
      • Total Reward: баланс материальной и нематериальной мотивации. Гибкие соцпакеты.
      • Обучение 2.0: микрообучение, LMS, менторинг. Защита бюджета на обучение (кейс: расчёт ROI тренинга).
      • Удержание ключевых сотрудников: карьерные треки, internal mobility. Профилактика выгорания (симуляция: интервью «рискового» сотрудника).
      • Практика: разработка программы мотивации для отдела продаж.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языке — 60 800 р.

    Подробная информация здесь >>